Gestao de projetos

1. INTRODUÇÃO

A descrição do projeto “Festa de Casamento” proposto nesse desafio, tem como objetivo atender primeiramente as expectativas dos noivos no quesito qualidade e elegância, e depois de seus convidados.
O resultado esperado com a execução deste projeto é de facilitar o trabalho e colaborar com todas as pessoas que pretendem fazer uma cerimônia/festa. Este desafio busca tornar a festa inesquecível, pois entende-se que é um momento único na vida do casal e que será lembrando por toda a vida. Para tanto, cada etapa dos preparativos serão vistos cuidadosamente. Baseado neste resultado espera-se que haja sucesso em todas as etapas deste evento até que o objetivo final seja atingido, ou seja, a realização efetiva de toda a celebração.

2. PLANO PARA ORGANIZAR UM EVENTO

2.1 Definição de gestão de projetos

Segundo o artigo “O que é gestão de Projetos?”, a elaboração de um projeto se dá a partir de uma idéia, um sonho, visão de futuro e até mesmo da identificação de uma necessidade resultando em uma iniciativa bem definida. Todo projeto necessita de uma estrutura inicial, desenvolvimento e encerramento e para tanto é importante que haja um planejamento inicial bem fundamentado, onde cada passo da criação do produto/negócio deve ser avaliado de forma detalhada.
A proposta do projeto deve ser analisada de forma criteriosa a fim de se tornar um diferencial que garanta seu sucesso e cative o cliente, ou seja, faça com que ele se interesse pelo produto ou serviço prestado.
Administrar/gerenciar um projeto é vivenciar, compartilhar um processo de mudança. É a competência de transformar o imprevisível em algo planejado com prosperidade e ainda raciocinar sobre a utilização de recursos e a realização de objetivos, assegurando orientação para resultados, controlando prazos, custos e pessoas.
Resumidamente, as etapas básicas para execução de um projeto são: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Dentro de cada etapa são