6 QUESTIONÁRIO AULA TEMA 6 DE PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO

questionário de planejamento e produção Em uma empresa de manufatura, quais são os objetivos da programação? I. Atingir o nível de produtividade estabelecido. II. Permitir incrementar os estoques e os custos operacionais. III. Manter o nível de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada. IV. Assegurar o atendimento das ordens de produção. V. Liberar recursos para produção. Escolher uma resposta. a. I, II e V. b. II, IV e V. c. II, III e V. d. I, III e IV. e. II, III e IV. Resposta correta: I, III e IV. Comentário resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta, os objetivos da programação são atingir o nível de produtividade estabelecido, manter o nível de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada e assegurar o atendimento das ordens de produção. Question2 A gestão de projetos engloba as fases de planejamento, programação e controle. O que é esperado na fase de planejamento? Escolher uma resposta. a. Aspectos superficiais em função do tipo de controle a ser estabelecido durante o projeto. b. É realizada simultaneamente com as fases de programação e controle. c. O estabelecimento de metas, a definição do projeto e a organização da equipe. d. O monitoramento dos custos, dos recursos e dos orçamentos. e. O monitoramento de todas as atividades previstas para a realização do projeto. Resposta correta: O estabelecimento de metas, a definição do projeto e a…

Em uma empresa de manufatura, quais são os objetivos da programação? Atingir o nível de produtividade estabelecido. Permitir incrementar os estoques e os custos operacionais. Manter o nível de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada. Assegurar o atendimento das ordens de produção. Liberar recursos para produção. Escolher uma resposta. |a. II, III e IV. || |b. I, II e V. || |c. I, III e IV. || |d. II, IV e V. || |e. II, III e V. || Resposta correta: I,…

- Tentativa 2 Question 1 Notas: 1 Em uma empresa de manufatura, quais são os objetivos da programação? Atingir o nível de produtividade estabelecido. Permitir incrementar os estoques e os custos operacionais. Manter o nível de atendimento solicitado e produtos com a qualidade especificada. Assegurar o atendimento das ordens de produção. Liberar recursos para produção. Escolher uma resposta. a. II, III e V. b. II, IV e V. c. I, II e V. d. I, III e IV. e.…

Porém o resultado não foi promissor como o esperado. Acreditamos que as ações não obtiveram êxito por conta da ausência de integração entre os departamentos. Fomos pesquisar sobre o assunto, com o foco na área de gestão de projetos. Os tópicos de pesquisa foram divididos entre os integrantes do grupo e as pesquisas foram retiradas de livros e sites da área de projetos. 2. Conceitos Relevantes Projeto pode ser definido como um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem…

Gestão de Projetos • • • • • • Professor do Programa de Mestrado em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento da Universidade FUMEC, Professor de Pós-Graduação da Fundação Dom Cabral, PUC (IEC e PREPES) e da Universidade FUMEC, Professor de Graduação da Faculdade de Engenharia FEAMIG e Universidade FUMEC. Doutor em Ciência da Informação, com ênfase em organização e uso da informação, UFMG/2008. Mestre em Ciência da Informação, com ênfase em Informação…

gerenciamento de projetos. Atualmente, o PMI conta com uma comunidade de mais de 100.000 membros de 125 países. O processo de certificação do PMI, o PMP, é reconhecido internacionalmente, inclusive pela ISO (International Organization for Standardzation). Os membros do PMI estão distribuídos em todo o mundo em rês níveis de organização. São os Capítulos (Chapters), os Grupos de Interesses Específicos (Specific Intrest Groups – SIGs) e Colleges. São mais de 200 Capítulos no mundo, sendo…

FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BELÉM/PA 2009 UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO [pic] BELÉM/PA 2009 UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Pesquisa a título de avaliação referente…

1. Introdução O que é um Projeto O que é gerenciamento de Projeto Gerenciamento de Projetos Tradicional MOderno BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Principais Causas de fracasso em projetos O Gerente de Projeto Ciclo de vida do Projeto 2. Projeto Concepção Planejamento Execução Encerramento 3. Cronograma Rede PERT - CPM 4. Projeto Profissional Prática (Concepção e Planejamento) Iluminação e seus comandos (Apto alto padrão) – Eletrotécnica Fonte de tensão 5. Glossário 6.…

Trabalho Completo Questões De Planejamento E Controle Da Produção Respondidas De 1 A 5 Questões De Planejamento E Controle Da Produção Respondidas De 1 A 5 Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 50 000 Trabalhos e Monografias Categoria: Outras Enviado por: clelsonsilva 31 maio 2013 Palavras: 2172 | Páginas: 9 Questões de Planejamento e Controle da Produção Respondidas Aula 1 Question 1 As empresas são classificadas quanto à propriedade em estatais, privadas ou mistas,…

12-C 16-B 20-B Exercício 1: Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma. II- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar…