Mc donald's

MCDONALD’S Fundamentos de Gestão ÁREAS ORGANIZACIONAIS Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras; Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas; Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos recursos humanos, recrutamento de seleção, treinamento de atendimento, avaliação de desempenho, remuneração e compensação e melhorias das condições no local de trabalho. F U N Ç Õ E S A D M I N I S T R AT I VA S Planejamento → Função da administração que consiste na definição dos objetivos e estratégias e no desenvolvimento de planos que integrem e coordenem as atividades da organização. Organização → Função da administração que faz a distribuição das tarefas e dos recursos entre os membros organizacionais. R E C O N H E C I M E N T O D E PA P É I S Interpessoal → Apresentando perfis de liderança e elementos de ligação; Informacionais → Com monitorias para melhor desenvolvimento do trabalho; Decisórios → Expondo caráter empreendedor e solucionador de conflitos. NÍ V E L O R G A N IZ A C IO NA L Nível estratégico, pois sempre busca novas alternativas para se expandir e atrair o mercado consumidor. GRUPO Alexandre Queiroz Bernardo Cavalcanti…

Gestão de Recursos Humanos Autor: Paulo Nunes Data de criação: 17/11/2007 Contributos: Este verbete não recebeu quaisquer contributos. Se for especialista nesta matéria e acha que pode melhorar esta página contate-nos para o nosso e-mail: knoow.net@gmail.com. Resumo: A gestão de recursos humanos consiste num conjunto de funções e atividades que podem ser sintetizadas no seguinte:... ver mais Palavras chave: recrutamento e seleção, integração, análise e descrição de funções,…

As 9 áreas de conhecimento da Gestão de Projetos 1) Planejamento da Gestão/Gerenciamento de Integração – Inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. O processo de integração do projeto consiste em garantir que todas as demais áreas estejam integradas em um todo único. O objetivo deste é estruturar todo o projeto de modo a garantir que as necessidades dos envolvidos…

poderiam ser esquecidas. O Gerenciamento de Projetos assegura que os recursos disponíveis são alocados da maneira mais eficiente e eficaz, permitindo aos administradores a perceber o que está acontecendo" e "para onde as coisas estão indo" dentro das organizações. Projetos são criados em todos os níveis da organização. Podem envolver uma pessoa ou milhares delas. Os projetos podem ser desenvolvidos em um único departamento da organização ou transpor suas fronteiras, como nas joint…

Áreas de Gerência de Projeto Segundo o PMBOK Rômulo Pransteter da Silva FATEC – Faculdade de Tecnologia Dom Amaury Castanho (Itu/SP) Curso – Gestão da Tecnologia da Informação Av. Tiradentes, nº 211, Bairro Parque das Indústrias, Itu/SP r.pransteter@gmail.com Resumo: Este artigo refere-se a uma pesquisa desenvolvida para simplificar e de certa forma descrever as áreas de conhecimento segundo o PMBOK. O PMBOK, representa o universo de conhecimento em gerenciamento de projetos,…

0 FUNDAÇÃO COMUNITÁRIA DE ENSINO SUPERIOR DE ITABIRA - FUNCESI CENTRO DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO-CEPPE Cássio Roberto de Azevedo UMA ANALISE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE PROJETOS EM UMA CONSTRUTORA LOCALIZADA EM ITABIRA/MG. Itabira/MG 2011 1 FUNDAÇÃO COMUNITÁRIA DE ENSINO SUPERIOR DE ITABIRA - FUNCESI CENTRO DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO E EXTENSÃO-CEPPE UMA ANALISE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DE PROJETOS EM UMA CONSTRUTORA LOCALIZADA EM…

5-GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas se divide em: * Aplicação de Recursos Humanos; Clima Organizacional: O clima organizacional afeta a motivação, o desempenho e a satisfação no trabalho. Ele cria certos tipos de expectativas cujas consequências se seguem em decorrência de diferentes ações. As pessoas esperam certas recompensas, satisfações e frustrações na base de suas percepções do clima organizacional. O clima organizacional é o conjunto de fatores que interferem na…

descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamentação e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. Ele consiste nos processos de gerenciamento de projetos: Estimativa de custos, Orçamentação e Controle de custos. Gerenciamento da qualidade do projeto, descreve os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado. Ele consiste nos processos de gerenciamento de projetos:…

GESTÃO FINANCEIRA Fundamentos da Administração EMPRESA DE CLASSE MUNDIAL CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS 1. Programas de Educação e Treinamento para desenvolvimento dos Recursos Humanos da empresa, com expressiva participação de todos os funcionários. 2. Melhorias Contínuas nas atividades do negócio. O gerenciamento e a administração focados na Medição de Desempenho dentro da organização. 3.Dedicação para o desenvolvimento de Vantagem Competitiva baseada em qualidade do produto…

CEFA- Curso Técnico de Administração Alunas: Silvana de Souza Lima Alves Módulo: 3 Gestão de Recursos Humanos Nova Iguaçu, 15 de Abril de 2013. Sumário Introdução-----------------------------------------------------------------------------------------3 Planejamento de Recursos Humanos------------------------------------------------------3 Recrutamento e Seleção-----------------------------------------------------------------------4 Integração dos…