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UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
















FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

















BELÉM/PA
2009
UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO











FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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BELÉM/PA
2009UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO



FATORES CRÍTICOS PARA O SUCESSO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO










Pesquisa a título de avaliação referente ao assunto: Fatores Críticos para o Sucesso no Planejamento Estratégico da disciplina Sistema de Informação para Planejamento Estratégico, apresentada a Universidade Paulista - UNIP.

Belém, 10de novembro de 2009.



Orientador (a):

Professor: Cleyson Anderson Gomes.



RESUMO

O número de empresas que estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos tem crescido significativamente nos últimos anos. Contudo, poucas empresas brasileiras têm desenvolvido um modelo de gerenciamento de projetos.
Para as empresas que buscam uma vantagemcompetitiva pela inovação, gerar competências em projeto passa a ser fundamental. E para atingir o sucesso em projetos é preciso balancear as expectativas dos interessados aos recursos disponíveis, utilizando conceitos, ferramentas e técnicas para obter a excelência no gerenciamento de projetos. O desenvolvimento e implementação de um sistema de Gestão de Projetos estruturado e organizado é essencialpara a sobrevivência das organizações que buscam a longo prazo, a sua consolidação no mercado.


Palavras-Chave: Planejamento Estratégico. Gestão de Projetos. Fatores Críticos de Sucesso.














Abstract

The number of companies are adopting the methodology of project management has grown significantly in recent years. However, few Brazilian companies havedeveloped a model of project management.
For companies seeking a competitive advantage through innovation, skills in generating design becomes crucial. And to achieve success in projects is necessary to balance the expectations of parties to available resources, using concepts, tools and techniques to achieve excellence in project management. The development and implementation of asystem of project management structure and organization is essential for the survival of organizations seeking long-term, to consolidate the market.


Keywords: Strategic Planning. Project Management. Critical Success Factors.




















Sumário

1.Introdução............................................................................................................07
2. Gestão de Projetos.. ............................................................................................08
3. Planejamento Estratégico na Gestão de Projetos.............................................08
4. Exemplo de Ferramenta em Gerência de projetos........................................... 09
5. Fatores Críticos para oSucesso.........................................................................10
5.1 Missão do Projeto.................................................................................................11
5.2 Apoio da Alta Gerência........................................................................................11
5.3 Plano e Cronograma doProjeto..........................................................................12
5.4 Envolvimento do Cliente......................................................................................12
5.5 Pessoal..................................................................................................................12
5.6 Tarefas Técnicas....................................................................................................13
5.7 Aceite do...
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