A Cultura Organizacional Chinelato

necessita se atualizar em termos de gestão e eliminar atividades que não agregam valor. As empresas são constituídas por processos e gerenciá-los consiste na identificação dos problemas e sugerir melhorias para a otimização das atividades organizacionais. Então, a micro e pequena empresa deve estudar seus processos e eliminar desperdícios, utilizando metodologias de gestão por processos. Existem várias destas metodologias, mas com pouca utilidade para estas empresas, pois sugerem a…

proporcionar à organização uma visão holística. 1.2 CONCEITOS A Administração Financeira está ligada com a forma pelo qual uma organização direciona, controla e obtém seus recursos financeiros, a fim de atingir suas metas e objetivos organizacionais. A administração financeira está presente nas empresas para orientar, do ponto de vista financeiro, as decisões e para responder como estas decisões devem ser tomadas para maximizar o valor da empresa. Segundo (SANVICENTE, 1997,…

acordo com o autor citado, a missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos membros. Serve para classificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e estratégia organizacional, onde cada organização tem sua missão própria e específica. Missão é uma declaração da razão pelo qual a empresa existi. A missão apresenta informações como os tipos do produtos ou serviços que ela oferece quem são seus clientes…

apresentar as diversas tecnologias de informação e gestão utilizadas pelas organizações. Demonstrar a aplicabilidade da Gestão de Processos na Administração. Possibilitar aos alunos a utilização da Gestão de Processos como fator de Mudança Organizacional. E demonstrar como calcular custos de processos. Carga horária: 12 horas Público-alvo: Gestores e profissionais. (E/T) Tópicos do programa: 1. Processos .....................................................................................

PERFIL ORGANIZACIONAL DA EMPRESA.......................................................5 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA.....................................................5 CONTEXTO SOCIO-ECONOMICO DA LOCALIZAÇÃO....................................5 HISTÓRICO.........................................................................................................6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL......................................................................6 ESTRUTURA…

ESTRATÉGICAS 31 2.5.1 Missão 31 2.5.2 Visão 32 2.5.3 Valores e Princípios 32 2.5.4 Competências 33 2.5.5 Objetivos Organizacionais 33 2.5.5.1 Objetivos Gerais 34 2.5.5.2 Objetivos Específicos 34 2.5.5.3 Controle estratégico 36 2.5.6 Estrutura organizacional 37 2.6 PLANEJAMENTO MERCADOLÓGICO 38 2.6.1 Marca 39 2.6.2 Produto 39 2.6.2.1 Saladas 41…

DA EMPRESA 8 1.1 Dados Gerais Sobre a Empresa 9 1.1.1 Identificação 9 1.1.2 Histórico da Empresa 9 1.1.3 Negócio 10 1.1.4 Missão 10 1.1.5 Visão 11 1.1.6 Princípios 11 1.2 Organização 12 1.2.1 Estrutura Organizacional 12 1.2.2 Descrição das Áreas 12 2 CRIANDO MERCADOS 13 2.1 O que é Saturação de Mercado? 13 2.2 Segmentação X Saturação 15 2.2.1 Marketing de Segmento 16 2.2.2 Marketing de Nicho 17 2.2.3 Marketing…

pública, sendo os seguintes: 1. Pensamento sistêmico: pressupõe que as pessoas entendam o seu papel no todo organizacional, que se reflete tanto nas relações internas quanto externas à organização. A ideia central é que as organizações são vistas como sistemas vivos com partes que interagem entre si e com o seu ambiente externo, gerando interdependência. 2. Aprendizado organizacional: trata-se de um fundamento que consiste em buscar e alcançar continuamente novos patamares de…

evolução dos dados até o Sistema de Informação Gerencial, Sistema de Apoio à Decisão, Sistema Integrado de Gestão Empresarial, Inteligência Empresarial, e uso da Tecnologia da Informação na Administração Pública. Pesquisou-se também o ambiente organizacional da Prefeitura de Passo Fundo, em especial, a Secretaria de Administração. Do estudo, foi possível constatar que os novos sistemas informatizados, ainda que não totalmente implantados, já acarretam inúmeros benefícios para a…

intelectual e os equipamentos de apoio tecnologicamente atualizados. A terceira definição importante para o estudo da Gestão da Produção, é a definição de organização segundo o aspecto industrial, a saber: “Organização industrial, Social: configuração de cultura que se caracteriza pelo emprego abundante de máquinas, pela produção em massa e pela utilização de forças distintas das humanas”. Na definição acima, apesar da grande importância do capital humano, o destaque são os processos…