Plano Estratégico Para A Execução De Um Projeto De Extensão

Planejamento do Plano de Ação........................................................................................................10 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS ..................................................................................12 4. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..................................................................... 13 1. INTRODUÇÃO O objetivo do desafio é a produção de um Plano de Ação…

o alcance destas metas, ou seja, é um plano de decisões, que pode ser alterado de acordo com a necessidade da organização. 1,2,4 Alguns autores, como ROBBINS (2005), defendem que o planejamento possui dois tipos: o estratégico e operacional. Já autores, como CARAVANTES (2005), KLOECKNER( 2005) e CHIAVENATO( 2010), defendem o mais uma categoria de planejamento: o tático. 1,2,3,4 O planejamento estratégico é aplicado na instituição em geral, é o plano máximo e de longo prazo, nele…

uma instituição peculiar e diferente de outras organizações do setor industrial ou comercial. (MINTZBERG, 1995). Isto porque a universidade é caracterizada pela complexidade do trabalho operacional e de suas atividades-fim (ensino, pesquisa e extensão), além de ser cenário de disputas entre atores de diversas áreas de conhecimento e de possuir objetivos ambíguos e desconexos. Essas características internas demandam o desenvolvimento de processos que articulem e integrem finalidades.…

aspectos gerais do planejamento e execução do Projeto Pedagógico da Escola Conviver e Crescer da Educação Infantil ao Ensino Fundamental I, localizada no município de Limoeiro-PE. Desde a promulgação da LDB (lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional) em 1996, (LDBEN 9.394/96), ARTIGO 15, trás mais autonomia para o espaço escolar em vários aspectos de sua gestão: Pedagógico, administrativo e financeiro e como consequencias a criação de um projeto denominado Projeto Político…

Josiane Vieira Lessa de Carvalho - 2º período PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira) A busca pela eficiência na execução de projetos visando uma maior competitividade tem levado gestores, cada vez mais, a desenvolver programas e planejamentos estratégicos que atendam as necessidades da empresa. No entanto, uma grande dificuldade na elaboração desses planejamentos é o auto-diagnóstico, ou seja, da análise do ambiente interno da organização, destacando…

excessivamente no operacional, atuando principalmente como um “bombeiro” que vive apagando incêndios, mas que não consegue enxergar onde está a causa desses incêndios. Todo planejamento dever ser um processo permanente e continuo. Tanto o planejamento estratégico quanto o tático visam o futuro. O processo de planejar estrategicamente nos leva a pensar em termos de estratégia nos níveis de cobrança pessoal e cobrança empresarial. Comparativa das Definições de…

..................................................................04 2.4 - Considerações finais........................................................................................................05 3 - Elaboração de plano estratégico para realização de projeto de extensão Universitária.....05 3.1 - Organização das atividades e definição de cargos e tarefas...........................................06 3.2 - Considerações Finais..............................................................

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 PESQUISA COMPARATIVA 5 CONSIDERAÇÕES 5 DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO 6 TIPOS DE PLANEJAMENTO 6 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa

preservar a lógica entre eventos, tudo em prol de um objetivo pré-estabelecido. O planejamento divide-se em vários tipos, a depender da área de atuação e do objetivo a ser alcançado. Há três níveis distintos de planejamento: Planejamento Estratégico: É o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: é projetado para longo prazo, envolve a empresa como uma totalidade, é definido pela cúpula da…

FACULDADE CENECISTA DE NOVA PETRÓPOLIS - FACENP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA DE TREINAMENTOS E CONSULTORIA RAIZES S/A Trabalho de Aula da Disciplina de Plano de Negócios. Prof. ESP. Alexandre Dias Stroher Nova Petrópolis 2011 INTRODUÇÃO O ser humano é empreendedor por natureza