Embratel

DANIELLE DOS SANTOS SILVA PEIXOTO REBECA TELES SANTOS UALICE LUIS SANTOS SILVA ANÁLISE COMPORTAMENTAL COM FOCO NAS EMPRESAS CONTEMPORÂNEAS: UM CASE DA EMPRESA EMBRATEL Salvador 2014 ADRIANA DOS SANTOS COSTA CELESTE SOUZA SANTANA PATRÍCIA DANIELLE DOS SANTOS SILVA PEIXOTO REBECA TELES SANTOS UALICE LUIS SANTOS SILVA ANÁLISE COMPORTAMENTAL COM FOCO NAS EMPRESAS CONTEMPORÂNEAS: UM CASE DA EMPRESA EMBRATEL Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração do Centro Universitário Jorge Amado – UNIJORGE em atendimento a disciplina Comportamento Organizacional, sob a Orientação de Erika Borges. Salvador 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 3. CONCLUSÃO 9 4.BIBLIOGRAFIAS / REFERÊNCIAS 10 5.ANEXOS 11 INTRODUÇÃO Criada em 22 de maio de 1998, a EMBRATEL Participações S.A. foi uma dos holdings que resultou da cisão do Sistema Telebrás para o processo de privatização. No leilão realizado em 29 de julho de 1998, a empresa foi comprada pela MCI, que passou a ser seu acionista controlador. Em 23 de julho de 2004, a Teléfonos de México S.A. de C.V. ("Telmex") adquiriu o controle da Embratel Participações S.A. A EMBRATEL é uma empresa de grande porte, que se destaca pela produtividade, pela alta tecnologia e pela qualidade e relevância social dos serviços que prestam á…

A Universidade Corporativa Como Fator Determinante da Geração do Conhecimento nas Organizações: o Caso da Embratel. Dante Girardi Resumo Esse artigo propõe uma análise da Universidade Corporativa como uma das ferramentas estratégicas do conhecimento organizacional, em…

grande parte dos problemas de gestão. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Os Sistemas de Informação são peça fundamental para as empresas, não apenas na elaboração de relatórios, mas fazem parte de todos os departamentos e atividades da organização, desde o simples controle até a confecção de planos estratégicos complexos. Tudo que acontece, todos os processos, são regidos por um sistema, que pode ou não ser informatizado. Mais do que um modismo, a tecnologia deve…

UNIPLAN - Centro Universitário do Planalto Central ANA JOAQUINA FERREIRA Projeto Integrado Multidisciplinar - II EMBRATEL PARTICIPAÇÕES S.A. Brasília/DF-2014. UNIPLAN - Centro Universitário do Planalto Central ANA JOAQUINA FERREIRA Projeto Integrado Multidisciplinar - II EMBRATEL PARTICIPAÇÕES S.A. Brasília/DF-2014 RESUMO A EMBRATEL PARTICIPAÇÕES S.A. E uma das maiores empresas de telecomunicações do País, oferece soluções completas de telefonia local, longa distância…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM PROCESSO GERENCIAL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCILPLINAR III EMPRESA EMBRATEL PARTICIPAÇÕES S.A SANTO ANDRÉ-SP 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR EM TECNOLIA EM PROCESSO GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCILPLINAR III EMPRESA EMBRATEL PARTICIPAÇÕES S.A Nome do aluno: Isaias Alexandre de…

APRESENTAÇÃO Após uma análise SWOT realizada em abril de 2009 em atendimento à disciplina de Planejamento Estratégico, a equipe avaliou, mensurou e diagnosticou a conjuntura envolvendo a empresa estudada. Como parte sucessiva desta análise, e, em virtude da necessidade de melhoria administrativa outrora identificada, verificou-se de que forma a análise contribuiu para a correção e/ou melhoria dos processos na empresa. A seguir, ilustraremos o resumo das atividades realizadas e o atual…

negócios da Embratel, podendo assim mostrar suas práticas de marketing, publicidade e propaganda, servindo assim como uma ferramenta de conhecimento e estudo, além das características da empresa, produtos, mercado, consumidor, distribuição, preço e concorrência, levando em consideração que a disputa pelo consumidor tem levado a mudanças de estratégias. A T.I.LOG está potencializando seus negócios em meio ao seu público-alvo, pois um fator de grande importância na política e prática da…

1. INTRODUÇÃO Cada vez mais as organizações estão tomando a consciência de que seus diferenciais estão nas pessoas. A Copa do Mundo recentemente mostrou que o futebol, assim como as empresas, depende de seus talentos individuais para obter resultados positivos. Mas no mundo da bola, salários milionários e reconhecimento bastam para reter e motivar estes talentos. Já no mundo empresarial, só isso não basta. O grande desafio hoje é encontrar estratégias para garantir a satisfação e…

planejamento de campanhas e com o menor desvio do realizado. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 CLIENTE CLIENTE: Vivo S.A. CNPJ - 02.558.157/001-62. Rua Martiniano de Carvalho, 851, São Paulo/SP. (11)3056-8628. Cerca de 20 mil funcionários no Brasil, mais de 285 mil funcionários no mundo. Presença em 25 países. CONSTITUIÇÃO / AQUISIÇÕES / REESTRUTURAÇÕES A Companhia foi constituída como resultado da cisão da Telebrás em 22 de maio de 1998 em preparação para a privatização do…

PAULISTA – UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPRESA BARSILEIRA DE TELECOMUNICAÇÕES EMBRATEL S/A CAMPINAS/SP 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III – PIM III CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPRESA BARSILEIRA DE TELECOMUNICAÇÕES EMBRATEL S/A Nomes completos dos alunos: Cibele Ferreira Barbosa/ RA 1104453 Cinthia Toledo…