Atps

que determina os objetivos e planos de expansão, o que se deve fazer, em relação ao futuro da organização. O planejamento consiste em um conjunto de ações estratégicas que visam a organização dos departamentos e divisões, onde se deve avaliar os caminhos possibilitando a tomada de decisão. O planejamento possibilita uma visão ampla da realidade. Tipos de planejamento: Estratégico: É elaborado pelos níveis mais altos da empresa, relaciona-se com seu ambiente de tarefa, portanto esta sujeita a imprevisões baseia suas decisões em julgamentos e não em dados ou informações. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. Tático: Nesse tipo de planejamento as funções são em cada área da empresa, seu objetivo é a utilização eficiente e inteligente dos recursos disponíveis objetivando o cumprimento das metas estabelecidas. Operacional: Se preocupa com “o que fazer e como fazer'' nas tarefas do dia a dia, seu objetivo focaliza na otimização e maximização dos resultados, o planejamento operacional apresenta planos de ação ou planos operacionais da organização, com o foco nas atividades de rotinas da empresa, os planos que são desenvolvidos são para curtos períodos. Comparações bibliográficas. È necessário saber como alcançar os objetivos e, como estabelecer a estratégia empresarial para alcançar os objetivos que melhor programam a estratégia que foi adotada para o planejamento tático. Mas o conceito estratégico é definido como…

consultivo é um sistema com maior pendência para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo. Representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional; 4. Sistema participativo é um sistema administrativo democrático por excelência é o mais aberto de todos os sistemas. Em alguns casos, verifica-se a coexistência dos quatro sistemas em diferentes áreas e níveis da mesma organização. Tudo isso depende da cultura organizacional. Ela pode ser percebida em…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. PLANEJAMENTO...............................................................................................................04 1.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................................................04 1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO............................................................................................04 1.3. PLANO…

acompanha faturamentos , fluxos de caixa einvestimentos. Atua em todos os setores administrativos de empresas de qualquer segmento. O objetivo desse trabalho é mostrar como se desenvolve um projeto tornando-o um sucesso. O mesmo visa o projeto de uma instituição filantrópica que beneficia como público alvo os idosos na teoria e prática de seu desenvolvimento. Para o sucesso desse projeto, foi utilizado o planejamento estratégico, tático e operacional, visando e analisando os ambientes…

PLANEJAMENTO SEGUNDO IDALBERTO CHIAVENATO O planejamento representa primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Determina antecipadamente quais são os objetivos e como alcança-los com eficiência e eficácia. O planejamento para o futuro é a chave para lidar com as mudanças de maneira positiva e proposital. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em…

também os adultos, podem participar gratuitamente de diversas atividades realizadas regularmente. Negócio “A produção, a circulação e o consumo de bens e serviços culturais começaram a ser percebidos como um segmento de peso na economia das nações já no pós-guerra. Mas foi apenas na década de 1970 que aprofundou o interesse no setor e a Economia da Cultura passou a mobilizar pesquisadores em algumas universidades. Na década de 1990, ganha espaço nos órgãos internacionais de…

Plano de Comunicação Empresarial Margem Esquerda ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL Curitiba - Foz do Iguaçu - Outubro/2007 Apresentação A Itaipu é hoje uma empresa consolidada, que já alcançou sua plena capacidade de produção, representando um patrimônio de inestimável valor que pertence aos brasileiros e paraguaios. Como empresa juridicamente internacional, emergente no campo do direito internacional público, com uma personalidade jurídica singular, tem uma participação…

Plano Diretor Da COPA 2014 NA BAHIA Quando a estratégia entra em campo, a Bahia só tem a ganhar. PlANO DIretOr DA COPA 2014 NA BAHIA SetemBrO 2011 PlAno DIrEtor DA CoPA 2014 nA BAhIA GovErno DA BAhIA PlAno DIrEtor DA CoPA 2014 nA BAhIA GovErno DA BAhIA CONteúDO Governador do Estado da Bahia Jaques Wagner Apresentação Ganhar com a Copa Introdução O Programa Copa 2014 na Bahia O Plano Diretor da Copa 2014 na Bahia (PDC) 6 7 10 11 11 13 14 16 21 23 30 33 36…

através da sua associação a eventos, entidades desportivas ou culturais. Podemos classificar o patrocínio em: Patrocínio institucional Este tipo de patrocínio é utilizado pelas organizações de forma a fortalecer a sua imagem e notoriedade através de um acontecimento, pessoa ou causa apoiada. Pode ter duas vertentes: comunicação interna (cultura da empresa e espírito de equipe) ou comunicação externa (empresa enquanto entidade social) Patrocínio promocional Neste patrocínio, o…

FERNANDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA EMPRESA DO TERCEIRO SETOR CASA DE REPOUSO SEMENTE DE JESUS FUNDÃO/ES 2011 INTRODUÇÃO QUANDO PENSAMOS EM TERCEIRO SETOR INEVITAVELMENTE O ASSOCIAMOS A INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS QUE PROMOVEM AÇÕES VOLTADAS AO BEM COMUM; MAS ISSO NÃO QUER DIZER QUE ESSAS ORGANIZAÇÕES NÃO NECESSITEM DE RECURSOS PARA CONTINUAREM A EXECUTAREM SEUS OBJETIVOS. O CÍRCULO DE RELACIONAMENTO DOS ADMINISTRADORES DA ORGANIZAÇÃO É A PORTA PARA A…