estagio supervisionado

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Estagio Supervisionado I Trabalho Especial Planejamento Estratégico JR Compressores Belo Horizonte 2013 Planejamento Estratégico JR Compressores Trabalho de conclusão do módulo I do Estágio Supervisionado, apresentado à Faculdade Anhanguera como requisito para conclusão do curso de Administração, sob orientação do Professor Paulo Márcio Pinheiro Ribeiro. Belo Horizonte Setembro 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 1.1 Planejamento estratégico JR Compressores. 4 1.2 Dados Institucionais 4 1.4 Relevância/Justificativa 6 2.1 Referenciais Teóricos 7 2.2 Metodologia 9 2.3 Desenvolvimento dos Objetivos Geral e Específicos. 9 Recursos e tecnologias empregadas: 10 2- Definir a capacidade da empresa. O que as capacidades permitem que a empresa faça melhor do que os seus concorrentes. 11 3. CONCLUSÃO 17 1. INTRODUÇÃO 1.1 Planejamento estratégico JR Compressores. 1.2 Dados Institucionais Nome da empresa: JR COMPRESSORES LTDA - ME Nome Fantasia: Jr Compressores Endereço: Rodovia MG5 n°700, Bairro São Marcos , Belo Horizonte, MG Área de atuação:Manutenção e venda de compressores Porte: Pequeno porte Tipo de Gestão: Familiar Número de funcionários: 3 Produto ou Serviços: empresa especializada em comercialização de compressores, Lavadoras de alta pressão ( industriais…

Desafio de Desenvolvimento de Programas de Qualificação de Empresas e Talentos para a Cadeia de Valor Têxtil e Confecção. Um estudo analítico do contexto das ofertas atuais de cursos e vagas, pelo SENAI-SP, a partir do Panorama Setorial e o Estudo Prospectivo do Setor Marcelo Costa1 1 Tecnólogo Mecânico – marcelo.costa@sp.senai.br 2 Resumo O objetivo geral deste trabalho foi o de identificar o desafio de desenvolvimento de Programas de qualificação de empresas e…

São José Curso de Bacharelado em Engenharia Civil TRABALHO AVALIATIVO (TPS) ADMINISTRAÇÃO Professora: Débora São José dos Campos-SP Maio de 2014 SUMARIO 1. ETAPA 1 3 AULA-TEMA: Contexto organizacional. Planejamento estratégico. 2. ETAPA 2 4 AULA-TEMA: Organização empresarial. O desenho organizacional. 2.1 Organograma …

Harward Business Review. v. 10, n.4, 397-409, 1998. Fase 1 – Criatividade Fase 2 – Direção Fase 3 – Delegação Fase 4 – Coordenação Fase 5 - Colaboração De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos) Para a resolução da questão acima, será apresentado…

da estrutura do setor..................................................................8 5. Análise interna da empresa...........................................................................11 6. Posicionamento estratégico...........................................................................16 7. Plano Operacional..........................................................................................17 Steel® 1. Sumário executivo A Steel oferece serviços de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PNEU MAIS AUTO CENTRO Qualidade e compromisso PLANO ESTRATÉGICO PNEU MAIS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO Histórico 1 .Introdução 2. Identidade Empresarial Missão Negócio Visão Valores 3. Análise Ambiente Externo 4 Análise Ambiente…

Elaboração de um Planejamento Estratégico em uma Empresa real seguindo etapas de um processo de planejamento estratégico utilizando uma Metodologia de Formulação como requisito básico para a obtenção dos resultados. Orientadora: Prof. Lucy Melo Palmas 2007 SUMÁRIO 1. introdução 4 2. CONHECENDO a Empresa: 5 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 3.1 MISSÃO: 9 3.2 Visão: 10 3.3 Princípios e Valores 10 3.4 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS. 11 3.5 PONTOS FORTES E OPORTUNIDADES DE MELHORIA 12 3.6…

Trabalho de Elaboração de um Planejamento Estratégico em uma Empresa real seguindo etapas de um processo de planejamento estratégico utilizando uma Metodologia de Formulação como requisito básico para a obtenção dos resultados. Orientado: Prof. Elber Salles VESPASIANO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CONHECENDO A EMPRESA 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 ANÁLISE SWOT 8 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 10 PLANO DE AÇÃO 11 CONCLUSÕES 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Este…

anuários de universidades, congressos, entre outros) que possibilite extrair as seguintes informações conceituais ministradas na disciplina de estratégia. Nota: para responder as perguntas do trabalho pode ser necessária a busca de mais de uma fonte de pesquisa. Anexar todas as fontes de pesquisa no trabalho. Entregar o trabalho na secretaria local na primeira data da PI (não serão aceitos os trabalhos entregues em outra data). Empresa escolhida: GOL LINHAS AÉREAS [pic]…

A Engenharia e o Planejamento O planejamento é uma parte vital e indissociável de qualquer projeto, processo ou atividade, desde as mais banais até as extremamente complexas. Pode ser definido como o ato de traçar um plano ou roteiro a ser executado em determinado empreendimento, realizado tipicamente em etapas, com um objetivo a ser atingido. Em toda empresa é essencial o uso de técnicas de planejamento, e a engenharia está intimamente ligada ao planejamento, pois o objetivo da…