Plano Estrategio Marista

Plano Estratégico planejamento estrategico carta c2 2 2007-2012 21.11.06 19:23:02 Mensagem do Diretor-Presidente No mundo contemporâneo, uma instituição que possui responsabilidade para com os seus membros e para com os beneficiários de sua ação acolhe, com audácia e esperança, o imperativo de pensar e planejar o seu futuro. Tal imperativo se apresenta, sem exceções, para todas instituições, independente de sua natureza. Considerá-lo com seriedade, operacionalizando-o em conformidade com as exigências técnicas e o rigor científico exigidos em planejamento, revela o elevado grau de responsabilidade social da instituição. Neste contexto se inserem a União Brasileira de Educação e Ensino – UBEE e a União Norte Brasileira de Educação e Cultura – UNBEC ao realizarem o seu planejamento estratégico. Quase centenárias, sem fins econômicos e filantrópicas, com forte e tradicional atuação na educação, ensino, assistência social, comunicação social e cultura, a UBEE e a UNBEC foram fundadas pelos Irmãos Maristas para viabilizarem os seus objetivos estatutários nessas áreas de atuação. Em 2004, a UBEE e a UNBEC deliberaram pela opção estratégica de unificarem, em uma só estrutura, a direção e a gestão de suas atividades, de suas ações e da quase centena de instituições pelas quais são responsáveis, passando a operar como UBEE-UNBEC. Tal deliberação ensejou, de forma inequívoca e inadiável, reordenar estrategicamente a sua nova organização, por meio de…

UNIGRANRIO TURMA: EGN-112• • • • • • • • 2010.1 Curso: Administração Tópicos de Conteúdo Plano de Curso Mínimo Escola de Gestão e Negócios - EGN Objetivos do Aprendizado Sessão – data - 12/02/2010 Compreender a estrutura do programa da • disciplina; Entender os critérios de avaliação e as • normas de funcionamento das aulas; • • Sessão 02 – data - 26/02/2010 Compreender as vantagens e precauções no • uso do Planejamento Estratégico • Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO E…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL e-mail: rinaxp@anhembimorumbi.edu.br 16/08 ESTRATÉGIA Sempre ligado ao militar, or ter uma forma de chegar o inimigo, a estrategia é focada em quem tem disciplina, é você ter uma visão de futuro. É sempre focada em s o melhor, o que falar, como se postar, como se "armar", etc. É a arte de alicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos. …

avaliação da disciplina Planejamento Estratégico do Curso de Pós Graduação de MBA em Controladoria. Campinas, 21 de maio de 2011. Dedico este trabalho á Priscila V Banin que contribuiu arduamente para que juntos pudéssemos desenvolver um bom trabalho na elaboração e conclusão. Campinas, 21 de maio de 2011. Sumário Pág. | | 1 –…

relação consigo e com o mundo. Tal cultura, crenças e valores se fazem presentes também nos produtos desenvolvidos e fabricados e indica um trabalho orientado pela relação da empresa com o consumidor, com as Consultoras, com os colaboradores, com os fornecedores e parceiros, enfim, com seus stakeholders. Produtos comercializados: cosméticos, fragancia e produtos de higiene pessoal. Público alvo: Todas as classes sociais A rede de logistica internos da empresa membros e os…

ROSILENE MOREIRA REIS Plano de Ação – Administração de carreiras – 1º ano (Hoje) Objetivo: Ser Gestora de uma Grande Empresa até 2018. Meta 1: Obter a Certificação do curso Gestão de Recurso Humanos na UCB até Dezembro de 2014. Estratégia 1: Estudar para a Certificação RH durante 3 horas por dia Estratégia 2: Estudar para passar na faculdade: Curso de Recursos Humanos, pela UBC durante 3 horas por dia. Meta 2: Obter a Certificação do curso de Psicologia na Estácio…

Fases e Plano de Produção NOME Jéssica Karoline Campello De Carvalho RA 6277283301 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Planejamento e Controle da Produção apresentado à Anhanguera Educacional como…

SUMÁRIO 1 REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 5 4 FUNÇÕES TÁTICOS, ESTRATÉGIO E OPERACIONAL 11 5 LINHAS DE CRÉDITO 12 2 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/Produtos/Limite_de_Credito/ 14 http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-importancia-dos-recursos-humanos-nas-organizacoes/21626/ 14 http://www.administradores.com.br/shopping/livros/financas-e-contabilidade/3080/ 14…

CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO Seção 1- Situação De acordo com o plano de negócios, a Aê Lanches pretende conquistar uma parte considerável do mercado de fast food em Juiz de Fora-MG. Para implantar uma estrutura organizacional que viabilize seus objetivos, a Aê Lanches irá incorporar a experiências de terceiros, mantendo suas atividades em nível mínimo de custos e privilegiando a qualidade de produtos e serviços. Pretende-se manter sempre uma situação financeira saudável com…

PLANO ESTRATÉGIO DE COMUNICAÇÃO APO COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL – 6° SEM ADM 1. Pesquisa e diagnóstico estratégico a) Identificação da missão, da visão e dos valores da organização. Definir a importância, através dos conteúdos dados em sala de aula, de se definir a missão, visão e valores, bem como, de fato, transcrevê-las. b) Definição do negócio Trazer a orientação específica das atividades produtivas, descrevendo: o produto ou serviço; o cliente; o…