REESTRUTURA ORGANIZACIONADO

SUMÁRIO
1 REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 5
4 FUNÇÕES TÁTICOS, ESTRATÉGIO E OPERACIONAL 11
5 LINHAS DE CRÉDITO 12
2 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/Produtos/Limite_de_Credito/ 14 http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-importancia-dos-recursos-humanos-nas-organizacoes/21626/ 14 http://www.administradores.com.br/shopping/livros/financas-e-contabilidade/3080/ 14 http://www.portal-gestao.com/gestao/item/6192-contabilidade-e-finan%C3%A7as-a-import%C3%A2ncia-dos-n%C3%BAmeros-na-empresa.html 14 http://www.sustentabilidade.org.br/conteudos_sust.asp?scateg=128 14 http://www.sebrae.com.br/uf/mato-grosso-do-sul/minha-empresa/Orientacao%20ao%20Credito%20e%20Credito%20Orientado/linhas-de-credito 14 APÊNDICES 15 A - Internet: blogs 15

INTRODUÇÃO

Preparar um Plano de Negócios é uma das coisas mais úteis que um empresário ou um empreendedor pode fazer. Pode servir tanto como um guia a ser seguido como também um instrumento utilizado para obtenção de financiamento.
Ele irá auxilia-lo a eliminar planejamentos instintivos. O planejamento sistemático que faz parte de Plano de Negócios lhe permitirá restringir os erros ao papel, ao invés de cometê-los no mercado. Ele testará a sua decisão de abrir ou ampliar o seu negócio, uma vez que a preparação de um plano abrangente de negócios exige tempo e esforço. Quando você tiver completado este exercício, sentir-se-á mais confiante na sua capacidade para operar um negócio com sucesso.
A partir das informações pesquisadas, teremos uma noção de como reestruturar uma empresa colocando em prática os fundamentos administrativos estudados.
1 REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA
1.1 Planejamento
Para iniciarmos um planejamento com