SWOT

o ambiente interno e externo. THREATS – ameaças. Internamente, o modelo refere-se às forças e às fraquezas, envolvendo: recursos financeiros, recursos humanos, instalações, capacidade de produção, capacidade de vendas e atendimento ao mercado, conhecimento e percepção estratégica do comportamento do consumidor, qualidade do produto, grau de dependência da suppy chain, comunicação organizacional, níveis de criatividade, de motivação e de comprometimento, clima organizacional, versatilidade da estrutura, nível tecnológico, etc. Na avaliação do ambiente externo, basicamente a análise é focada em: concorrência / mercado, consumidores, condições econômicas, tendências político-sociais, tecnologia e grau de regulamentação do Estado (políticas de incentivo ou restrição ao investimento, importação/exportação, desenvolvimento tecnológico, política de juros e preços, impostos, taxas, e tudo que exerça influência sobre o negócio da empresa). 2.Conceito: é um modelo simples e objetivo que fornece direcionamento e serve como catalisador para o desenvolvimento de planos e estratégias organizacionais. O modelo estrutura a avaliação da adequação entre o que a empresa pode fazer (forças e fraquezas) e as condições ambientais que trabalham a favor da organização ou contra ela (oportunidades e ameaças) FERREL & HARTLINE- 2010. A SWOT propicia análise que leva a empresa a visualizar com maior clareza e objetividade as suas possibilidades internas e…

Supply Chain e Distribution Systems. INDÍCE 1. Introdução....................................................................................................4 2. Supply Chain..................................................................................5, 6, 7 e 8 3. Distribution Systems.............................................................................9 e 10 4. Análise…

próximos quatro anos com a PPA, plano plurianual. As anteriores, devem sempre seguir o plano plurianual aprovado. Podemos falar em orçamento público e orçamento empresarial. Sendo o primeiro, a satisfação dos interesses públicos aos quais foi aprovado, cobrindo ou não as despesas obtidas. Já o segundo, refere-se ao lucro obtido pela empresa, quando tem mais receita do que despesa. Nas empresas privadas, sãos as receitas que determinam suas despesas, entretanto no poder público…

Faculdade Esucri-Escola Superior de Criciúma Trabalho de Administração de Materiais SCM – Suppy Chain Management “Gestão da Cadeia de Suprimentos” Criciúma-SC Junho-2012 Equipe: * ..... * ..... * ..... * ..... * ..... * ..... Trabalho sobre SCM – Suppy Chain Management “Gestão da Cadeia de Suprimentos” Trabalho apresentado ao Professor Gilmar Cardoso, disciplina Administração de Materiais da turma da 3ª Fase “A”, turno Noturno do curso de…

trabalhadores. ( ) Automóveis de qualidade. ( ) Indivíduos educados. ( ) Indivíduos saudáveis. ( ) Entrega rápida dos produtos estudantes formados, livros, salas de disponíveis. ( ) Clientes satisfeitos. Escolher uma resposta. e. C, D, B, E e A. Resposta correta: C, D, B, E e A. Comentário resposta correta: O Gerenciamento de Operações, por meio da utilização de todos os seus recursos disponíveis, tem como objetivo transformar seus produtos e serviços.…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas Gilson dos Santos Mello SUPPLY CHAIN E E-COMMERCE: TECNOLOGIA, PRATICIDADE E ERRO ZERO Jacareí – SP 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas Gilson dos Santos Mello Supply…

dos tempos os consumidores tornaram-se também mais exigentes com relação a qualidade dos produtos, tempo de produção e ciclo de vida dos produtos, prazo de entrega e mais recentemente, com o índice de inovações tecnológicas incorporados aos produtos. O que no passado eram pequenos incômodos do consumidor, tornaram-se hoje em rotina de preocupação para as organizações. O fator preço do produto, na maioria das vezes era sequer questionado pelo consumidor, como bem pode-se lembrar das…

consumidores tornaram-se também mais exigentes com relação a qualidade dos produtos, tempo de produção e ciclo de vida dos produtos, prazo de entrega e mais recentemente, com o índice de inovações tecnológicas incorporados aos produtos. O que no passado eram pequenos incômodos do consumidor, tornaram-se hoje em rotina de preocupação para as organizações. O fator preço do produto, na maioria das vezes era sequer questionado pelo consumidor, como bem pode-se lembrar das…

VERIS FACULDADE FACULDADE DE TECNOLOGIA IBTA Cintia RAMOS DE OLIVEIRA Gabriel CHENSHEONG LIE ALONSO Gustavo MACHADO Kleber GONÇALVES NEVES MODELO SCOR SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE MODEL VERIS IBTA 2012 2012 Cintia RAMOS DE OLIVEIRA Gabriel CHENSHEONG LIE ALONSO Gustavo MACHADO Kleber GONÇALVES NEVES EVOLUÇÃO, CONCEITO E APLICAÇÃO DO MODELO SCOR …

dos tempos os consumidores tornaram-se também mais exigentes com relação a qualidade dos produtos, tempo de produção e ciclo de vida dos produtos, prazo de entrega e mais recentemente, com o índice de inovações tecnológicas incorporados aos produtos. O que no passado eram pequenos incômodos do consumidor, tornaram-se hoje em rotina de preocupação para as organizações. O fator preço do produto, na maioria das vezes era sequer questionado pelo consumidor, como bem pode-se lembrar das…