Processos administrativos

iremos falar sobre o planejamento estrategico, e sua importância para um bom andamento dos projetos, iremos tambem elaborar um projeto onde mostraremos as vantagens e desvantagens de um bom planejamento nas organizações de uma empresa. 1 Passo Definição de Planejamento O Planejamento é a preparação indispensável em qualquer atividade, e tem como objetivo antever as situações e condições, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa. Para Idalberto Chiavenato Planejamento é uma técnica para observar incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das obrigações.Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para…

Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerencial ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campo Grande 2011 1. Introdução Neste trabalho apresentamos um conceito de processos gerenciais em uma apresentação referente a empresa , ambiente empresarial ,estratégia empresarial e ao administrador . Relação entre os planejamento…

RELATÓRIO Planejamento Estratégico Apresenta as seguintes características fundamentais: 1 É projetada ao longo prazo. 2 Esta voltada para as relações entre a empresa e seus Ambiente de tarefa a empresa e seus ambientes de tarefa. 3 Envolve a empresa com um todo. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões, recebe o nome de Planejamento Estratégico da empresa que possuem três características é projetada no longo prazo, está…

classificado em três tipos distintos. - Planejamento estratégico; - Planejamento tático e - Planejamento operacional. Podemos analisar os tipos de planejamento em relações aos níveis de decisão em uma empresa através da pirâmide organizacional abaixo: Nível Estratégico: Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais.…

microempresas como nas empresas de grande porte, ele é necessário em todos os setores da organização. Na definição Chiavenato, as empresas determinam seus objetivos principais, formulam suas alternativas estratégicas e como elas são implementadas por meio de planos táticos e operacionais. Traz de forma clara o processo decisório e os vários tipos de planos operacionais. O autor Philip Kotler aborda o planejamento estratégico como parte essencial do marketing, e foca na…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................pág. 03 2. PLANEJAMENTO....................................................................pág. 03 2.1 Planejamento Estratégico......................................................pág. 04 2.2 Planejamento Tático...............................................................pág. 04 2.3 Planejamento Operacional.....................................................pág. 04 3. CONSIDERAÇÕES…

........... 6 Planejamento Estratégico ................................................................................. 6 Planejamento Tático ................................................................................... 6 Planejamento Operacional ................................................................................ 7 PLANEJAMENTO SOCIAL ....................................................................... 7,8 Cronograma de execução…

INTRODUÇÃO Será apresentado um projetoque tem como objetivo a arrecadação de alimentos não perecíveis e produtos de higiene e limpeza para uma entidade filantrópica. O projeto seguiu a estrutura baseado nos conceitos de desenho organizacional e desenho departamental. O planejamento estratégico desenvolvido para a realização do plano foi considerando os estudos sobre planejamento. Cada departamento ficou responsável pela realização de sua respectiva competência no desenvolvimento…

excelentes resultados na administração. Os tipos de planejamentos são: Planejamento estratégico que engloba toda a empresa e é usado para estabelecer objetivos em longo prazo. Planejamento tático envolve um setor específico e é realizado a médio prazo. Planejamento operacional é focalizado para o curto prazo e abrange cada uma das tarefas ou operações individualmente. Compreendemos que o planejamento é vital para as organizações, em todos os seus setores, e é a primeira função que…

no longo prazo, em seu ambiente externo. Onde há desdobramentos estratégicos que exige conhecimentos de três problemas específicos no nível institucional (empresarial), nível intermediário (administrativo), operacional (adequação tecnológica). Elas podem ser defensiva, ofensiva, analítica, dependendo de como lida com os três problemas mencionados. A administração da estratégia exige critérios de eficiência (como as coisas são feitas), e eficácia (para que as coisas são feitas). Envolve…