Processos gerenciais

1312 palavras 6 páginas
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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Superior de Tecnologia em Logística

Processos Gerenciais

Nome dos Acadêmicos e RA:

Rondonópolis/MT
2011
Nome dos Acadêmicos

Processos Gerencias

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerencial ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Campo Grande
2011

1. Introdução

Neste trabalho apresentamos um conceito de processos gerenciais em uma apresentação referente a empresa , ambiente empresarial ,estratégia empresarial e ao administrador .
Relação entre os planejamento estratégico, tático e empresarial, mostrando como um administrador pode fazer para controlar sua empresa a fim de manter uma crescente e um constante crescimento de seus produtos ou serviços e se manter no mercado.

2. Desenvolvimento

2.1 Empresa

As empresas representam uma organização, focada no lucro; são instituições sociais complexas e criativas distintas uma das outras, de diferentes tamanhos e estrutura organizacionais. Sempre inovando com o passar do tempo, com base nos planejamento, tático, estratégico e empresarial.

2.2 Administrador

Em tempos atrás o Administrador era quem cuidava quem mandava fazer isto ou àquilo, ou seja, era um supervisor com uma visão focada só no nível operacional da empresa, hoje ele tem que ter uma visão de oportunidades sabendo avaliar os interesses da organização, o administrador pode ser gerente, diretor, ou presidente de uma empresa de acordo com as responsabilidades hierárquicas de cada nível.

2.3 Ambientes Empresariais

O ambiente empresarial consiste através do contexto em que ela esta inserida, O ambiente representa todo o universo em que ela esta inserida. O ambiente é a própria sociedade que, por sua vez, é

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