Pim iii

desenvolvem atividades relacionadas ao ciclo produtivo do sangue humano e componentes e procedimentos transfusionais. Falar sobre o Hemoce é muito fácil dado aos fatos eminentes e conhecidos de todos nós e o agradável acolhimento e receptividade de todos. 1. O Hemoce O Hemoce é um órgão da administração direta da Secretaria de Saúde do Estado do Ceará, presente em todo o território através de 05 Hemocentros (Fortaleza, Sobral, Crato, Iguatú e Quixadá) e um Hemonúcleo (Juazeiro do Norte), coordenados pelo Hemocentro de Fortaleza. A estrutura organizacional inclui as divisões: Administrativa, Hemoterapia, Hematologia, Ensino e Pesquisa, responsáveis pelo desenvolvimento das ações necessárias ao cumprimento da missão da Instituição, dentro de suas competências. Coordenar a hemorre de estadual proporcionando atendimento hemoterápico e hematológico de excelência à população. 1.1. Porte do Hemoce O Hemoce é uma instituição de grande porte, como todos os outros Hemocentros em todo o país, atendendo toda a população que necessita de transfusão de sangue ou doação de medula óssea. 1.2. Principais serviços oferecidos No Hemoce é realizada coletas de sangue e medula óssea para pessoas que necessitam de transfusão de sangue ou recebimento de medula óssea. 1.3. Principais concorrentes Os principais concorrentes dos Hemocentro no Brasil são os laboratório de coleta e transfusão de sangue e medula óssea particulares,…

CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROCESSO ADMINSTRATIVO: Plano estratégico e Plano de Organização MANAUS/AM 2014 ALDENEIDE DE SOUSA ROCHA MACIEL .................... RA - 425791 FRANCISCA DO NASCIMENTO ELIAS........................ RA- 438127 JAQUELINE RODRIGUES DE ARAUJO........................RA - 408690 LAURIANE MONTEIRO................................................. RA - 405703 LUCAS BOTELHO PERNANBUCO..................................RA-…

Planejamento, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordar a importância de ver o futuro antes dos outros e o desafio do administrador do futuro. RELATÓRIO ETAPA 1 1) PLANEJAMENTO 1) Conceitos de Planejamento Idalberto Chiavenato conceitua Planejamento: Como uma técnica para observar incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das obrigações.…

.....................................................3 2 OBJETIVO ESPECIFICO.................................................................................................3 3 PROSPOSTA DA DOAÇÃO DE SANGUE....................................................................4 4 REALIZAÇÃO, METODO...............................................................................................5 5 VIABILIDADE E…

DIREÇÃO_____________________________________________________________06 1.4 CONTROLE___________________________________________________________07 2. PROJETO UNIVERSITÁRIO: DOAÇÃO DE SANGUE VOLUNTÁRIA____________09 CONSIDERAÇÕES FINAIS__________________________________________________12 REFERÊNCIAS____________________________________________________________13 INTRODUÇÃO Todo e qualquer projeto só consegue ser concretizado se for feito…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS GERENCIAIS Professor Ademir Cavalheiro Leite ETAPA 1 – PASSO 1 INDIVIDUAL PASSO 2 - INDIVIDUAL PASSO 3: INTRODUÇÃO Este trabalho ressalva a importância do planejamento dentro de uma empresa, seja ela uma multinacional, ou apenas uma microempresa. Para a vida das empresas diante de um cenário econômico abalado. Por inúmeras crises que levam a economia sofrer uma série de prejuízos. Diante desta…

AÇÃO SOLIDÁRIA DOE VIDA DOE SANGUE Será a primeira iniciativa, realizada em 2013, Campanha de Doação de Sangue, por ser uma ação simples que não demanda muitos recursos, mas de elevado alcance social. A adesão das empresas associadas, nesta primeira ação, será responsável por um resultado positivo: cerca de 300 litros de sangue coletados. Levando em conta que cada pessoa doe meio litro de sangue, chegam-se ao número aproximado de 600 voluntários. Participe! A ação…

atividades, sendo o processo básico pelo qual são decididos quais os objetivos e como atingi-los. Seria muito conveniente se o planejamento não precisasse ser mudado,uma vez que ele foi definido. Mas, em virtude das condições externas sempre mutáveis, o planejamento deve ser um processo contínuo. Por essa razão flexibilidade é um fator importante no processo de planejamento e auxilia determinar onde a empresa terá sucesso. Antes de começar a organizar uma empresa , devem ser elaborados…

Tutora EAD Gisele Quierelli CAMPINAS / SP 2012 SUMÁRIO Introdução 4 Planejamento 5 Plano estratégico para projeto de extensão universitária na área social 9 Direção 12 Conclusão 15 Referencias Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO No trabalho a seguir será analisada a importância da visão estratégica em uma empresa e o uso do planejamento como ferramenta…

Planejamento Planejamento Estratégico O planejamento estratégico é elaborado nos níveis hierárquicos da organização. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos tomam decisões. Etapas do planejamento estratégico. 1-Definição dos objetivos. 2-Análise ambiental externa. 3-Análise organizacional interna. 4-Formação de…