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ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
PROCESSOS GERENCIAIS
Professor Ademir Cavalheiro Leite

ETAPA 1 – PASSO 1 INDIVIDUAL
PASSO 2 - INDIVIDUAL

PASSO 3:
INTRODUÇÃO
Este trabalho ressalva a importância do planejamento dentro de uma empresa, seja ela uma multinacional, ou apenas uma microempresa.
Para a vida das empresas diante de um cenário econômico abalado. Por inúmeras crises que levam a economia sofrer uma série de prejuízos. Diante desta realidade o processo de planejamento: estratégico, tático ou operacional tem sido um fator chave para o sucesso empresarial contribuindo significativamente para que o planejamento estratégico obtenha êxito. Baseando nisto foi realizado uma pesquisa entre os principais autores da administração financeira empresarial, mais precisamente as principais etapas do processo de planejamento financeiro, para que uma pessoa que queira ter sucesso profissional e pessoal tenha também uma visão que é complemento do planejamento em geral.
1) O que é planejamento?
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos
Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. O planejamento envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incertezaque ela traz consigo.
Planejamento é uma atribuição pela qual o homem agindo em conjunto através da manipulação e controle consciente do ambiente, procura atingir certos fins.
O planejamento viabiliza a visão