Administração

Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento Operacional. Desenvolvimento ETAPA 1 Passo 1 1 Iniciar a confecção de um relatório que apresente as definições (o que é) e os tipos de Planejamento. O planejamento é uma técnica para absolver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Aliás, o planejamento envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo. Em um extremo, o planejamento pode levar a um ponto entre as decisões importantes são radiadas ou simplesmente não são tomadas por algum estupor a situação – atitude denominada “paralisia pela análise”. No outro extremo, os administradores podem ser levados à preocupação quase exclusiva com problemas imediatos, tomando decisões inadequadas ao futuro da organização – atitude denominada. Segundo o PLT – Administração Planejamento Estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. O planejamento estratégico exige sete etapas: 1- Determinação dos objetivos; 2- Análise ambiental externa; 3- Análise organizacional interna; 4- Formulação de alternativas; 5- Elaboração do planejamento; 6- Implementação e execução; 7- Avaliação dos resultados. Segundo o site www.portaldaeducacao.com.br Planejamento Estratégico: é o processo de elaborar a estratégia - definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento…

Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL Turma: FPJ_116­_E11_A1 e A2 – 2ª série – 2013/2 ATPS: DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO DE EXTENSÃO Disciplina: Processos Gerenciais RA Acadêmicos 7986725018(A1) 7534602702(A1) 7309550566(A2) Prof. EaD : Ademir Carvalho Leite Profª. TTD: Rozania Maria de Souza Profª. TTPre: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PLANEJAMENTO (ETAPA 1) 3 1.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO 3…

externamente, das outras organizações que estão ao seu redor, como internamente. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - é um processo de gestão visando à tomada de decisão a médio e longo prazos envolvendo decisões relativas à definição de negócios, redistribuindo, reajustando e reconciliando seus recursos e competências 2.2 Processos Administrativos: planejamento 2.1 Planejamentos: estratégico, tático e empresarial. As empresas não podem agir na base da…

SUMÁRIO Conceito de Planejamento ........................................................................................ 3 Plano estratégico para realização de projeto Social de extensão universitária..4 Desenvolvimento ....................................................................................................... 7 Considerações Finais ............................................................................................... 8 Bibliografia…

ano, neste caso no Natal, e sim que ser solidário com o próximo é uma atitude que devemos demonstrar todos os dias em cada gesto e em nossas ações. Neste trabalho utilizamos um bom planejamento estratégico que foi fundamental, para que nosso projeto fosse bem desenvolvido em todas as suas etapas, garantido assim um ótimo desempenho de todas as ações por nós executadas. Esperamos que este projeto, possa fazer a diferença na vida destas crianças e adolescentes que vivem no Lar Escola…

..................................................................................... 08 IMPLICAÇÕES ÉTICAS .............................................................................................. 08 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................................................... 09 ANEXO .......................................................................................................................... 10 INTRODUÇÃO O presente Projeto…

preciso que haja planos. Os primeiros passos de um Planejamento envolvem a seleção de objetivos para a organização. Estabelecem-se objetivos para as subunidades da organização – suas divisões, seus departamentos, e assim por diante. Nesse ponto, o administrador leva em conta sua viabilidade e se eles poderão ser aceitos pelos administradores e pelos empregados da organização. Sem Planejamento nada funciona. O que é planejamento? Para muitos algo desnecessário, mas para…

futuros. Introdução: Esta etapa é composta por conceitos de planejamento, mostrando diferentes idéias sobre o assunto, e os benefícios desta ferramenta administrativa dentro das organizações. 1 Etapa 1 1.2 Planejamento O planejamento representa a primeira função administrativa possibilita a percepção da realidade, avaliação dos projetos e construção de um referencial futuro que nos permita organizar e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. No texto…

PLT N°302 Prof. Idalberto Chiavenato Desenvolvimento Administrador figura indispensável em fazer planos, organizar, dirigir e controlar as operações seja ele diretor da empresa, gerente de departamento, chefe, supervisor de turma ou líder de equipe. Em cada nível hierárquico assume responsabilidade e atividades diferentes não em termos de natureza, mas intensidade de acordo com o setor. Antes de abrir ou assumir um negócio um administrador ou empreendedor precisa definir a…

........... 6 Planejamento Estratégico ................................................................................. 6 Planejamento Tático ................................................................................... 6 Planejamento Operacional ................................................................................ 7 PLANEJAMENTO SOCIAL ....................................................................... 7,8 Cronograma de execução…