Etapa 2 Processos Gerenciais: Organização da ação empresarial

SUMÁRIO
Conceito de Planejamento ........................................................................................ 3
Plano estratégico para realização de projeto Social de extensão universitária..4
Desenvolvimento ....................................................................................................... 7
Considerações Finais ............................................................................................... 8
Bibliografia ................................................................................................................. 9 3
Conceito de Planejamento
Segundo Chiavenato o planejamento representa a primeira, função administrativa a base para as ações, que são executadas de uma forma adequada, com os aspectos de prazo, custos e soluções antecipadas do problemas futuros . Para realização do nosso projeto, cada integrante do grupo teve uma participação, assumindo as responsabilidades, nas tomadas de decisões para atingir com eficiência e eficácia os objetivos do nosso projeto assim como no níveis do planejamento como: estratégico, tático e operacional.
A organização é uma atividade básica de administração, serve para agrupar pessoas e estruturar todos os recursos organizacionais para atingir os objetivos predeterminados. Com a ajuda da organização a empresa reúne e integra os seus recursos e competências, define a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelece a divisão de trabalho por meio da diferenciação, proporciona os meios de coordenar as diferentes atividades pela integração, define os níveis de autoridade e de responsabilidade e assim por diante. A organização representa todos os meios que a empresa utiliza para pôr em prática o planejamento, a direção e o controle da ação empresarial a fim de atingir os seus objetivos.
A seguir, as empresas estabelecem os meios necessários para operar e alcançar esses objetivos e assegurar sua sobrevivência e seu crescimento.