processos gerenciais

Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL
Turma: FPJ_116­_E11_A1 e A2 – 2ª série – 2013/2

ATPS: DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO DE EXTENSÃO
Disciplina: Processos Gerenciais

RA
Acadêmicos
7986725018(A1)

7534602702(A1)

7309550566(A2)

Prof. EaD : Ademir Carvalho Leite
Profª. TTD: Rozania Maria de Souza
Profª. TTPre: Rozania Maria de Souza

Jundiaí/SP
2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
2
1. PLANEJAMENTO (ETAPA 1)
3
1.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO
3
1.1.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
3
1.1.2. PLANEJAMENTO TÁTICO
3
1.1.3.PLANEJAMENTO OPERACIONAL
4
2.ORGANIZAÇÃO
4
3.PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO
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4.ETAPAS DA ORGANIZAÇÃO
5
4.1.DESENHO ORGANIZACIONAL
5
4.2.DESENHO DEPARTAMENTAL
7
4.3.MODELAGEM DO TRABALHO
7
5. DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL
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6.CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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INTRODUÇÃO O presente trabalho aborda o tema do planejamento para implementação de um projeto de extensão universitária, atendendo um fim social da comunidade em que a Faculdade Anhanguera Jundiaí e seus alunos estão inseridos. O projeto escolhido consiste em distribuição de uma refeição uma vez por semana, para pessoas carentes. Além de apresentar um projeto social e as etapas para sua preparação, este trabalho inicia-se com a conceituação de termo planejamento e suas tipificações, apesar desses conceitos estarem intimamente ligados à administração de empresas privadas, servem como base para o planejamento de quaisquer ações, nas mais variadas áreas. Também são apresentados os conceitos de organização e como devem ser aplicados, demonstrando que o planejamento e a organização são interligados e juntos possibilitam que se alcance os objetivos desejados. O propósito deste trabalho é fazer um estudo detalhado das etapas necessárias para que a distribuição dessa alimentação possa ocorrer com sucesso, e consiga atender seu objetivo. Para que a distribuição das refeições