Plano Estrategico Para Arrecadação De Doações

AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus e ao grupo de Acadêmicos, que contribuíram para a formulação e conclusão deste trabalho. RESUMO O tema deste trabalho é a importância do planejamento estratégico para as empresas. Tem-se como objetivo demonstrar um planejamento estratégico para empresas que pretendem se inserir e permanecer no mercado, sendo que buscou-se identificar as metodologias e modelos existentes para este fim. Utilizou-se o método de estudo de…

NEIFRAN BUSCAR INFORMAÇÕES VOLUNTÁRIOS MARKETING ELABORAR O PLANO 12/abr 12/abr 11/abr debinhaassisdeoliveira@hotmail.com patricia@mibraimoveis.com.br neifran.galvao@hotmail.com MARCELO CRISTOPHE MARCUS 11/abr 12/mai 11/abr marceloserrao@hotmail.com cristophe28@gmail.com mmoraes100@hotmail.com 4 ORÇAMENTO DEFINIR EAP Controle de Revisões Versão Data/ANO Item(s) Revisado(s) Revisor 1/2 2013 Emissão inicial MARCUS/MARCELO 1. Plano de Projeto 1.1 Propósito O propósito deste…

11 4.1 Projeto Social “Boquinha Feliz” 11 4.2 Objetivo Geral 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO Planejamento vem do Latim “ Planus “ que quer dizer achatado, nivelado. Em nossa língua resultou na palavra plano ou ato de planejar. A atividade de planejar teve seu inicio e como marco histórico após, a primeira grande guerra mundial, devido à necessidade de reconstrução dos países envolvidos. Porém, foi somente após a segunda guerra mundial é que…

positivos futuramente, mantendo sempre o foco. Existem três tipos de planejamento: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Planejamento estratégico é o mais amplo dos três, pois abrange todo ambiente organizacional da empresa, apresenta também duas dificuldades básicas que são a exigência ambiental e o planejamento de ações futuras. Lembrando que planejamento estratégico se estende em longo prazo, por abordar a empresa como um todo.

O Projeto dos alunos de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera – Caruaru PE ,se reunirão para arrecadação de alimentos e visita em uma instituição filantrópica. Instituição beneficiada: Casa de Idoso São Francisco de Assis Organização do projeto • Definição dos responsáveis – definir da turma de Gestão de recursos Humanos 05 alunos que estejam interessados para serem os responsáveis diretos pelo projeto. • Divulgação – organizar com os alunos da Turma de…

suas atividades, na solução de conflitos interpessoais e inter-setoriais. Ou seja, quando promove o envolvimento participativo de todos, seja estabelecendo objetivos e metas ou conduzindo processos. * Controle O controle é a comparação dos planos com os resultados, para se verificar se foram cumpridos e para corrigir eventuais falhas na realização dos projetos. Consiste em realizar as seguintes atividades: • Retomar as metas que foram estabelecidas; • Recolher informações…

CRISTOPHE MARCUS Ação BUSCAR INFORMAÇÕES VOLUNTÁRIOS MARKETING ELABORAR O PLANO ORÇAMENTO DEFINIR EAP Data 12/abr 12/abr 11/abr 11/abr 12/mai 11/abr Contato debinhaassisdeoliveira@hotmail.com patricia@mibraimoveis.com.br neifran.galvao@hotmail.com marceloserrao@hotmail.com cristophe28@gmail.com mmoraes100@hotmail.com Controle de Revisões Versão Data/ANO 1/2 2013 Item(s) Revisado(s) Emissão inicial Revisor MARCUS/MARCELO 1. Plano de Projeto 1.1 Propósito O propósito deste…

INTRODUÇÃO Será apresentado um projetoque tem como objetivo a arrecadação de alimentos não perecíveis e produtos de higiene e limpeza para uma entidade filantrópica. O projeto seguiu a estrutura baseado nos conceitos de desenho organizacional e desenho departamental. O planejamento estratégico desenvolvido para a realização do plano foi considerando os estudos sobre planejamento. Cada departamento ficou responsável pela realização de sua respectiva competência no desenvolvimento do mesmo

| | | | | |Uma empresa é um conjunto |È aquele que tem a |A globalização e a tendência em |É o plano geral da ação principal | | |organizado de meios com vista|responsabilidade de alcançar um |direção a um mundo sem |pela qual a empresa tem a intenção | | |a exercer uma atividade |desempenho alto

organizacionais. Em razão disso existe hierarquia de planos. Há três níveis distintos de planejamento: Planejamento estratégico, planejamento tático e o planejamento operacional. Planejamento Estratégico É o planejamento realizado no nível institucional, ou seja, voltado para a empresa e seu ambiente geral (ambiente interno e externo) e , devido a essa característica , está sujeito ás incertezas do ambiente e do mercado. O planejamento estratégico apresenta às…