Plano Estrategico Para Arrecadação De Doações

oportunidades no futuro, observar os profissionais existentes. TIPOS DE PLANEJAMENTO: Estratégico: É genérico e sintético; envolve a visão global da empresa, geralmente é um planejamento a longo prazo que proporciona direção para os demais, analisa as competências organizacionais e os desafios que se pretende atingir. É de grande responsabilidade, comprometendo a empresa em um todo. Com o planejamento estratégico é possível construir uma visão de futuro, sabendo-se assim onde se…

sempre melhores resultados para toda companhia. 2.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO: Estratégico: É genérico e sintético; envolve a visão global da empresa, geralmente é um planejamento a longo prazo que proporciona direção para os demais, analisa as competências organizacionais e os desafios que se pretende atingir. É de grande responsabilidade, comprometendo a empresa em um todo. Com o planejamento estratégico é possível construir uma visão de futuro, sabendo-se assim onde se quer…

antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata se de um modelo teórico para a ação futura. O Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi- los com eficiência e eficácia. Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde…

Introdução 1 – Planejamento 1.1 – Definição de Planejamento 1.2 – Tipos de Planejamento a) Planejamento estratégico b) Planejamento operacional c) Planejamento funcional 1.3 – Pesquisa Comparativa 2 – Artigos (Comparação) 3 – Organização da Ação Empresarial 4 – Considerações Finais 5 – Referências Bibliográficas 6 – Pesquisas retiradas da Internet Etapa 1 Planejamento de Ação Empresarial Passo 1: A) As definições e os Tipos de…

projeto criança feliz............................................................................................................06 Coordenação de serviços no programa de extensão............................................................07 Arrecadação de donativos......................................................................................................09 Alimentação...................................................................................................................

.............................. Desenvolvimento.......................................................................................... 4 4 4 6 7 8 8 8 8 9 10 10 11 12 12 12 12 12 13 15 16 17 18 19 20 20 20 20 21 21 22 2 2.1. Planejamento Estratégico............................................................................... 2.2. Planejamento Tático...................................................................................... 2.3. Planejamento Operacional.........................

ETAPA 1 - PASSO 1 DEFINIÇÕES DOS TIPOS DE PLANEJAMENTO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: É o planejamento realizado no nível institucional da empresa. Na empresa, quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável e imprevisível, nem sempre se tem tempo suficiente para coletar todos os dados e informações possíveis, então o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo. Sendo assim, é necessário que a empresa tenha uma boa intuição

desejado. Engloba decisão com base em objetivos, em fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa. É decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer. São três tipos de planejamento: o planejamento estratégico que é o que define a missão, o futuro e as formas de atuar no ambiente, bem como os objetivos de longo prazo. Este planejamento tem três características: é para longo prazo, para a relação entre empresa e seu ambiente e envolve…

(1995) diz que o planejamento possui dois aspectos básicos, que são vitais para a organização: determinação dos objetivos da organização e escolha dos meios para alcançar estes objetivos. Tais aspectos básicos do planejamento apoiam-se em métodos, planos ou lógica, não sendo, portanto, intuitivos. Deste modo, a organização define seus objetivos e o melhor procedimento para alcançá-los. Segundo KOTLER & ARMSTRONG (1993) e STONER & FREEMAN (1995), o planejamento pode proporcionar muitos…

2. NECESSIDADES 5 6. ARRECADAÇÔES, DOAÇÕES E RESULTADOS 6 6.1. RESULTADOS IMEDIATOS 6 6.1.1. Arrecadações Empresariais 6 6.1.2. Arrecadações Em Supermercados E Farmácias 8 6.1.3. Parcerias Com Universidades 10 6.1.4. Arrecadações De Agasalhos 10 6.1.5. Vendas De Camisetas 11 6.1.6. Doações Monetárias Pessoais 11 6.1.7. Outros 12 6.2. CONTINUIDADE DO PROJETO 12 6.2.1. Palestra Nas Universidades 13 6.2.2. Doações SAGAE EVENTOS 13…