08 04 2013 Consolida O An Lise Ambiental Turma Entrevistas No Campus

Planos DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Abril 2013 Nº 02 Fator: ENSINO_Diagnóstico Ambiental Interno_Pontos FORTES Subfatores Conteúdo Corpo Docente Com a totalidade dos docentes efetivos com titulação de mestrado e doutorado. Segue normas do SINAES. A especialização seria a exigência mínima para quem leciona numa instituição de âmbito federal e demonstra a qualificação dos cursos ofertados pela universidade. Estrutura Física Salas de aulas amplas, bem iluminadas, arejadas e em quantidade suficiente para atender as necessidades dos cursos, com disponibilidade de equipamentos de multimídia. Bons laboratórios de ensino, muito bem equipados e atualizados, e disponíveis para o ensino das disciplinas básicas de graduação. Auditório com boa quantidade de lugares, bem montado com equipamentos de imagem e vídeo e possibilidade de realização de palestras e reuniões por webconferência e videoconferência. Ampla biblioteca com grande acervo e de fácil acesso. Para as necessidades atuais, as estruturas físicas cumprem o seu papel. Porém com o passar do tempo, dependendo da gestão, essas estruturas podem ficar comprometidas. Qualificação Profissional Política de apoio para a continuidade dos estudos e qualificação profissional tanto para docentes quanto para técnicos administrativos por intermédio de diretrizes institucionais. Graduação Ampla quantidade de cursos nas áreas das Engenharias e das Licenciaturas que possibilitam a disponibilização de profissionais qualificados para o mercado e

“PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA ORGANIZAR PROJETOS SOCIAIS” Trabalho elaborado com o objetivo de alavancar os conhecimentos referente à disciplina de Processos Gerenciais sob orientação do tutor presencial prof.º Irineu Amaro Vitorino. MANAUS / AM 2010 INTRODUÇÃO É inquestionável o valor e a importância do planejamento para a administração eficiente de qualquer organização. Devido, porém, às profundas e freqüentes transformações…

Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico é um processo gerencial contínuo e sistemático, que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e execução, levando em conta as condições internas e externas, que visa determinar as melhores maneiras de aproveitar os recursos disponíveis e por intermédio de ações programadas obter maior produtividade e melhor qualidade dos serviços, e para que sejam alcançados seus objetivos Será necessário que todos…

Bases do Planejamento Estratégico e Tático Universidade de Brasília Sistema de Planejamento Institucional Plano Qüinqüenal 2006 a 2010 Fundação Universidade de Brasília e Universidade de Brasília BASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E TÁTICO Documento aprovado na Reunião n.332 do CONSUNI no dia 5/10/2007 Material disponível no endereço eletrônico http://www.spl.unb.br/planejamento/ 1º de outubro de 2007 Secretaria de Planejamento – Campus Universitário Darcy Ribeiro,…

formulação de um, ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, é necessário que ele seja executado com extrema cautela, pois a partir dele a empresa desenvolve suas metas e designa meios que serão utilizados para alcança-los. O planejamento determina as metas que a empresa terá a curto, logo e médio prazo, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe, também podemos definir planejamento…

de Lima – RA: 374066 Maria Emanuela da Silva – RA: 353935 Professor EAD: Profª Msc Mônica Satolani Tutor EAD: Luiz Amaral Revitte Tutor Presencial: Kaline Marielle Monteiro ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Jijoca de Jericoacoara/CE, 11 de junho de 2013 SUMÁRIO 1. ETAPA 01 - PLANEJAMENTO 3 1.1.…

O primeiro ano do Governo Collor na área educacional foi marcado por ações tópicas, limitando-se a anúncios de planos ou programas. Em dezembro de 1990, era apresentado à Nação o "Programa Setorial de× Ação do Governo Collor na área de Educação.1991/1995", constituindo-se no primeiro documento oficial de Governo que explicitava a política educacional, fixando metas e definindo recursos. Dentro das Prioridades e Inovações contidas no documento citado, o item 2.9 referia-se à Autonomia…

TRINDADE – RA 434435 CAIO YULE MARQUES DOS SANTOS – RA 434630 CLEBER DE SÁ PEREIRA – RA 419771 JOSÉ HONÓRIO DA SILVA JÚNIOR – RA 419765 LUCIANO BATISTA – RA 424600 SCHEILA CAROLINA MIRANDA OSÓRIO– RA 435134 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA COLETA SELETIVA E RECICLAGEM DE LIXO CAMPO GRANDE 2013 UNIVERSIDADE UNIDERP – POLO PADRÃO ACADÊMICOS ANA CAROLINA TRINDADE – RA 434435 CAIO YULE MARQUES DOS SANTOS – RA 434630 CLEBER DE SÁ PEREIRA – RA 419771 …

planejamento estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação é em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos específicos. Seu desenvolvimento se dá pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como objetivo a…

visão do futuro. E o que leva uma organização a alcançar seus objetivos é o modo como ela é administrada e planejada. Dentro da visão global do planejamento, fatores estratégicos como: eficácia; eficiência, pró-atividade, efetividade, viabilidade técnica e política são de grande importância para enfrentar as ameaças ambientais e as oportunidades disponíveis para a empresa. E ao desenvolver estratégias, os dirigentes precisam de um horizonte de tempo projetado em longo prazo. O…