Plano Estrategico Para A Realização De Um Projeto De Extensão Universitaria Da Area Social

situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos, tudo em prol de um objetivo pré-estabelecido. O planejamento divide-se em vários tipos, a depender da área de atuação e do objetivo a ser alcançado. Há três níveis distintos de planejamento: Planejamento Estratégico: É o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: é projetado para longo prazo, envolve a…

Introdução Nesta etapa será desenvolvido um plano estratégico para a execução de um projeto de extensão universitária da área social. O projeto simulado terá como meta a arrecadação de doações para entidades filantrópicas. Este projeto além de desenvolver um trabalho social visa também o desenvolvimento das técnicas adquiridas em sala de aula, como o planejamento estratégico, realizado através da organização, coordenação, planejamento, execução deste projeto para o crescimento…

vida pessoal, como na profissional.O planejamento se tornou importante em todas as fases, e tem como objetivo, ser interpretado como, uma meta a ser atingida. Podemos considerar o planejamento do Serviço Social como um instrumento fundamental para o exercício profissional e pessoal. Com a realização deste trabalho espera-se entender mais, o real significado de planejamento, seus conceitos, colocados em pratica ,e seus resultados, com um objetivo maior de levar um pouco de diversão e…

Hellen Marcondes de Almeida RA 446225 Atividade Prática Supervisionada Desenvolvimento de um Projeto de Extensão Universitária Etapa 1 - Direção Tutor à distancia: Ademir Cavalheiro Leite Nova Iguaçu/RJ 02/10/2013 Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais Objetivo do Desafio Desenvolvimento de um projeto de Extensão Universitária. ETAPA 1– Capítulos 13, 14 e 15 do Livro-Texto. Direção da ação empresarial.…

Considerações Finais.........................................................................................5 1.4 Referências Bibliográficas.................................................................................5 2. ETAPA 02 - PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA...........................6 2.1 Introdução..........................................................................................................6 2.2 Objetivo…

......................................................................................................03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento....................................................

......................................................................................................03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento....................................................

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EXCELÊNCIA EM GESTÃO UNIVERSITÁRIA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FEDERAL DE ENSINO SUPERIOR DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Cristina Izabel Moraes Bolzan Santa Maria, RS, Brasil 2006 EXCELÊNCIA EM GESTÃO UNIVERSITÁRIA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FEDERAL DE ENSINO SUPERIOR por Cristina Izabel Moraes Bolzan Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de Concentração em Qualidade e Produtividade,

1. Introdução Neste desafio de aprendizagem o objetivo é sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, onde favorece o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser…

Desenvolvimento 6 Conclusão 21 1. Introdução Neste desafio de aprendizagem o objetivo é sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, onde favorece o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em…