Processos administrativos

iremos falar sobre o planejamento estrategico, e sua importância para um bom andamento dos projetos, iremos tambem elaborar um projeto onde mostraremos as vantagens e desvantagens de um bom planejamento nas organizações de uma empresa. 1 Passo Definição de Planejamento O Planejamento é a preparação indispensável em qualquer atividade, e tem como objetivo antever as situações e condições, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte. O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados. Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa. Para Idalberto Chiavenato Planejamento é uma técnica para observar incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das obrigações.Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para…

implicações futuras de decisões presentes". (PETER DRUCKER). O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe hierarquia de planos. Há três níveis distintos de planejamento: Planejamento estratégico, planejamento tático e o planejamento operacional. Planejamento Estratégico É o planejamento realizado no nível institucional, ou seja, voltado para a empresa e seu ambiente geral (ambiente interno e externo)…

a espécie de problema administrativo com a responsabilidade de garantir o bom funcionamento dentro da organização e que a mesma cresça gerando lucros e atingindo todos objetivos propostos. Cite três características importantes no perfil de um administrador. Criativo/Inovador; Facilidade de relacionamento interpessoal / Trabalho em equipe; Líder / Organização. Você já ouvir falar em Planejamento Estratégico? Sim, é o processo de analisar a organização sobre vários ângulos para…

Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – é aquele que envolve a empresa como um todo. Está ligado diretamente ao plano tático, pois precisa de disponibilidade financeira para se articular e relaciona-se a objetivos de longo prazo. PLANEJAMENTO TÁTICO – é aquele que toma decisões sobre empreendimentos mais limitados, isto é, toma decisões de médio prazo, sendo um processo permanente, contínuo e racional, dependente dos…

Curso: TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL Turma: FPJ_116­_E11_A1 e A2 – 2ª série – 2013/2 ATPS: DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO DE EXTENSÃO Disciplina: Processos Gerenciais RA Acadêmicos 7986725018(A1) 7534602702(A1) 7309550566(A2) Prof. EaD : Ademir Carvalho Leite Profª. TTD: Rozania Maria de Souza Profª. TTPre: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PLANEJAMENTO (ETAPA 1) 3 1.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO 3…

1.1 Os tipos de planejamentos ....................................................05 1.2 Planejamento estratégico........................................................05 1.3 Planejamento tático ...............................................................05 3.Planejamento operacional................................................................06 4.Relatório parcial...............................................................................07 5. Instituição…

Planejamento estratégico b) Planejamento operacional c) Planejamento funcional 1.3 – Pesquisa Comparativa 2 – Artigos (Comparação) 3 – Organização da Ação Empresarial 4 – Considerações Finais 5 – Referências Bibliográficas 6 – Pesquisas retiradas da Internet Etapa 1 Planejamento de Ação Empresarial Passo 1: A) As definições e os Tipos de Planejamentos Definição de Planejamento O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as…

futura. O Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi- los com eficiência e eficácia. Planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los com o mínimo de esforço e custo. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando e em qual sequencia. O papel do Planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados…

RELATÓRIO Planejamento Estratégico Apresenta as seguintes características fundamentais: 1 É projetada ao longo prazo. 2 Esta voltada para as relações entre a empresa e seus Ambiente de tarefa a empresa e seus ambientes de tarefa. 3 Envolve a empresa com um todo. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões, recebe o nome de Planejamento Estratégico da empresa que possuem três características é projetada no longo prazo, está…

........... 6 Planejamento Estratégico ................................................................................. 6 Planejamento Tático ................................................................................... 6 Planejamento Operacional ................................................................................ 7 PLANEJAMENTO SOCIAL ....................................................................... 7,8 Cronograma de execução…