Plano Estrategico Para Arrecadação De Alimentos

INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentamos o Processo Administrativo (planejar,organizar,coordenar e controlar) envolvido na elaboração de um planejamento estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. O planejamento consiste em planos e objetivos e tem como principio diminuir incertezas e erros referentes a decisões diante algum imprevisto ou até mesmo para o um futuro …

no presente de como poderá ser o futuro. “Praparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker). 4. CONCEITO DE PLANEJAMENTO Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. O planejamento, no nível tático, é…

ETAPA 1 ---------------------------------------------------------------------------------- pag. 2 PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL PG Introdução 2 1 Planejamento e suas definições 2 1.1 Planejamento estratégico 3 1.2 Planejamentos tático 3 1.3 Planejamento operacional 3 2 Considerações finais 4 3 Referências bibliográficas 5 ETAPA 2…

varia de uma organização para outra. Algumas organizações gostam de arriscar e exploram novos negócios ou enfrentam agressivamente os concorrentes. Outras são cautelosas e evitam riscos e o confronto. | ANTONIO CESAR AMARU MAXIMIANO O objetivo estratégico de uma empresa é obter retorno do capital. Se em caso específico, o retorno em longo prazo não for satisfatório, o defeito deve ser corrigido ou a tividade deve ser abandonada.Sloan (1934) reconheceu a necessidade de estratégia, e…

.........pág. 03 2.1 Planejamento Estratégico......................................................pág. 04 2.2 Planejamento Tático...............................................................pág. 04 2.3 Planejamento Operacional.....................................................pág. 04 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS PLANEJAMENTO.................pág. 05 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFRICAS.................................pág. 05 5. INTRODUÇÃO PLANO…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Faculdade de Zootecnia e Engenharia de Alimentos Departamento de Engenharia de Alimentos Redução do Desperdício no Restaurante Universitário e Arrecadação de Alimentos para Entidades Carentes Projeto “Colabore, não desperdice!” ZEA0864 Gestão Industrial Docente: Profª Dra. Vivian Lara dos Santos Silva Discentes: Ana Cláudia Rocheto - 7062531 Gabriela Morishita - 5744260 Gessika Cristina Borges Castro - 7062635 Mariana Zago Guimarães - 7062739 Murilo…

...................7 4. CONCEITO DE PLANEJAMENTO .....................................................................................9 5. PLANO ESTRATÉGICO PARA A REALIZAÇÃO DE UM PROJETO DE EXTENSÃO NIVERSITÁRIA ......................................................................................................................11 6. PLANO ESTRATÉGICO CULTURAL ..............................................................................12 7. DEFINIÇÃO DE NÍVEIS DE DIREÇÃO ................

positivos futuramente, mantendo sempre o foco. Existem três tipos de planejamento: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Planejamento estratégico é o mais amplo dos três, pois abrange todo ambiente organizacional da empresa, apresenta também duas dificuldades básicas que são a exigência ambiental e o planejamento de ações futuras. Lembrando que planejamento estratégico se estende em longo prazo, por abordar a empresa como um todo.

que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. No fundo o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho das organizações. 2) Quais os tipos de Planejamento? (Tipologia) Planejamento Estratégico- Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). É um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimento que afetam ou deveriam afetar…

sobreviver, progredir e crescer, entendemos que o planejamento é uma necessidade do ser humano. Planejamento é um conjunto de intenções necessárias e suficientes para que possamos atender um propósito de crescimento. DESENVOLVIMENTO Planejamento Estratégico; É um planejamento realizado no nível institucional da empresa, e esta designado para o nosso futuro, é um planejamento em longo prazo, e abrange toda a organização visando a melhoria e eficiência. É um processo que fala…