Trabalho de processos administrativos

INTRODUÇÃO

Neste trabalho apresentamos o Processo Administrativo (planejar,organizar,coordenar e controlar) envolvido na elaboração de um planejamento estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária.

O planejamento consiste em planos e objetivos e tem como principio diminuir incertezas e erros referentes a decisões diante algum imprevisto ou até mesmo para o um futuro processo contínuo cujas características básicas são: não prevê ver as decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes; o planejamento não é um ato isolado; o planejamento é muito mais importante que seu produto final.

São três tipos de planejamento:
Planejamento Estratégico consiste em objetivos e planos da empresa, e tomados de decisões de longo prazo da empresa que afeta toda empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia com maneiras e ações par alcançar.

Planejamento Tático é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos são objetivos de curto prazo, e com maneiras e ações que afetam somente uma parte da empresa.

Planejamento Operacional é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, com planos específicos definidos no planejamento tático, também pode ser considerado como a formalização através de documentos escrito das metodologias de desenvolvimento.

LIVRO: TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO DE ANTONIO CESAR AMARU MAXIMIANO:
Os planejamentos são divido em três etapas onde um depende do outro:
Primeiro: aquisição dos dados de entrada são informações sobre o presente passado ou futuro do ambiente.
Segundo: processo de dados de entrada transforma informações para produzir novas informações.
Terceiro: preparação de um plano e ideias
Livro: Administrando em Tempos de Grandes Mudanças de Peter F. Drucker: o planejamento é uma previsão baseada em