GESTAO TECNOLOGICA

Páginas: 10 (2481 palavras) Publicado: 22 de outubro de 2013
Atividade realizada em sala de aula.

O que você entende por Administração de Empresas?
O administrador de empresas é o profissional responsável pelo planejamento, organização e gestão de todos os departamentos dentro da empresa. Cabe a ele encontrar soluções para toda a espécie de problema administrativo com a responsabilidade de garantir o bom funcionamento dentro da organização e que amesma cresça gerando lucros e atingindo todos objetivos propostos.

Cite três características importantes no perfil de um administrador.
Criativo/Inovador;
Facilidade de relacionamento interpessoal / Trabalho em equipe;
Líder / Organização.

Você já ouvir falar em Planejamento Estratégico?
Sim, é o processo de analisar a organização sobre vários ângulos para prever o futuro da empresa, e aforma que a empresa adquiri para lidar com as situações adversas do dia-a-dia. É uma análise que é realizada sobre um determinado processo com a definição de estratégias alternativas, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira será realizado.

O Planejamento Tático pode ser entendido como complemento ao planejamento estratégico? No seu entendimento ele pode ser seguidoparalelamente?
Sim, ambos caminham juntos, pois tratam da mesma situação, pois o Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. Estabelece novas idéias, é como ter uma “carta na manga”.
ETAPA 1
Confronto entreas mensagens dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos.
O texto de Paulo Barreto dos Santos, fala sobre as características do Administrador do futuro. O Administrador está no nível hierárquico abaixo do nível institucional, e neste nível intermediário é realizado o Planejamento Tático. Com a globalização, a informação, a tecnologia e o conhecimento, este profissional tende ase adequar a todas essas transformações para ter um bom desempenho na organização.
Além da constante busca de conhecimento, preza pela qualidade do trabalho e para realizarmos bem uma atividade, precisamos estar comprometidos com a empresa e ao mesmo tempo satisfeitos pelo que realizamos não se esquecendo da qualidade de vida.
O administrador possui forte liderança, inspira lealdade e confiança,faz com que seus seguidores queiram ajudá-lo sem precisar dar ordens, trazendo-os para seu lado e consequentemente, seguindo na direção da empresa.

A mensagem de Roberto Shinyashiki, falando sobre o Empreendedor, se enquadra no perfil dos níveis institucionais das empresas, onde é realizado o Planejamento Estratégico. É onde se vê oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas e,aproveitá-las mesmo havendo ameaças. Se antecipar, pensar no futuro como consequência do que é realizado no presente.



Planejamento
Tudo dentro das empresas é planeado com cautela para que ocorra sem erros e com sucesso imediato. O planejamento é a base para as demais funções e por isso representa a primeira função administrativa, traça os objetivos a serem atingidos e a melhor maneira paraatingi-los com eficiência e eficácia, definindo o curso de ação e visando o menor custo.


Tipos de planejamento?

O Planejamento Estratégico é realizado pelo níveo institucional da empresa (níveis hierárquicos mais elevados), está voltado para o relacionamento com o mercado, enfrentando imprevistos devido às mudanças no ambiente de tarefas.
Este planejamento é feito para um longo prazo e,por não haver informações futuras sobre o mercado e o ambiente, é preciso haver intuição, discernimento e julgamento por parte dos dirigentes que o realizam, não apenas se baseando em dados e informações referenciais.
No Planejamento Estratégico há envolvimento da empresa como um todo, permitindo a somatória de planos táticos e operacionais para contribuírem com o sucesso no alcance dos...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Gestao Tecnologica
  • Gestão Tecnologica
  • Gestão tecnologica
  • Gestao tecnologica
  • Gestão tecnologica
  • Gestão Tecnologica
  • git
  • Gestão da Inovação Tecnologica

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!