Gestão Tecnologica

Como uma inovação será disseminada rapidamente? - se apresentar uma grande vantagem em relação à anterior; - se for compatível com sistemas, procedimentos, infraestruturas e modos de pensar existentes; - se for bem menos e não mais complexa; - se puder ser experimentada ou testada facilmente sem custos ou compromissos significativos; - se puder ser observada ou copiada facilmente.Auditoria tecnológica – processo de elucidar as tecnologias fundamentais das quais uma organização depende – deve ser realizada.Avaliação das tendências tecnológicas externas - O benchmarking concentra-se na comparação das práticas e tecnologias da organização com as de outras companhias,o scanning concentra-se no que pode ser feito e no que está sendo desenvolvido. O benchmarking examina tecnologias fundamentais e talvez algumas em evolução, enquanto o scanning busca identificar tecnologias em evolução e emergentes – as que estão sendo introduzidas e as que ainda estão sendo desenvolvidas.Tecnologia e funções gerenciais- Diretor de tecnologia – executivo responsável pela estratégia e pelo desenvolvimento tecnológico.Inovador técnico – pessoa que desenvolve uma nova tecnologia ou possui as qualificações necessárias para instalar e operar a tecnologia.Defensor do produto – pessoa que promove a nova tecnologia por toda a organização, envidando esforços para obter aceitação e apoio.Executivo patrocinador – executivo que apóia a nova tecnologia e protege o defensor do produto inovador. Projeto de desenvolvimento – esforço organizacional focado na criação de um novo produto ou processo por meio de avanços tecnológicos.Para o P. de desenvol. alcançar sua vantagem máxima, ele deve: ser formado com base nas competências essenciais da empresa; ter uma visão direcionada aos objetivos a serem atingidos e suas razões; ter uma equipe comprometida; instigar uma filosofia de melhoria contínua.Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais