Alinhar Pessoas A Estrategia

aprendizagem e crescimento 9 3. Operacionalizar a estratégia 10 3.1. Conceito e metodologia 10 4. Os cinco princípios do Balanced Scorecard 11 4.1. Princípio I: Mobilizar a mudança através da liderança executiva 12 4.2. Princípio II: Transformar a estratégia em termos operacionais 13 4.3. Princípio III: Alinhar a organização com a estratégia 14 4.4. Princípio IV: Transformar a estratégia em tarefa quotidiana 15 4.5. Princípio V: Fazer da estratégia um processo contínuo 16 5. Prós e…

Balanced score card Visando trazer a tradução da missão e estratégias das organizações em um conjunto bem amplo de medidas de desempenho surgiu uma metodologia de gestão chamada de Balanced score card que serve como base para um sistema de gestão estratégica. O Balanced score card é um método de gerenciamento de desempenho que auxilia a empresa a traduzir estratégia em ação, busca equilibrar medidas financeiras e não financeiras,entre indicadores de tendências (leading indicators) e…

NOVEMBRO/2014 O SALÁRIO MOTIVA? A palavra motivo vem do latim motivos que significa aquilo que se movimenta, que se move, faz andar. De modo geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dar origem a uma tendência, a comportamento específico. E uma das questões, mas polêmica referente ao salário é se este funciona como um fator de motivação para os funcionários. Se estudarmos a evolução

gestão de pessoas A gestão de pessoas tem passado por significativas mudanças nos últimos tempos, e exigido, por parte dos executivos e das empresas, novas posturas e práticas. É o que defende neste artigo Cirléia Bloemer Wessling, consultora organizacional da CC&G Gestão de Pessoas. A velocidade das mudanças, a capacitação empresarial e a retenção de talentos entram agora na pauta dos empresários que desejam ver seus negócios prosperarem. A empresa que decide incluir a gestão de…

habitantes da cidade ficaram encantados e fascinados com os jovens artistas, incluindo Guy Lalibérti, que foi o fundador do Cirque Du Soleil. É uma das companhias mais influentes do mundo, com ganhos estimados em US$ 1 bilhão , mais de 40 milhões de pessoas em todo mundo já prestigiaram um de seus espetáculos. Porém, os esforços para tamanho sucesso vem do resultado da união de um grande trabalho em equipe . A combinação dos trabalhos dos diretores, equipe técnica e de bastidores,…

Cota (2007, p. 17) discute essa questão ao dizer que A comunicação está cada vez mais acessível mais rápida e mais democrática, e numa velocidade que ninguém consegue detê-la. A globalização facilitou a partilha de informação e comunicação entre pessoas de todas as partes do mundo e tornou possível saber rapidamente o que se passa no outro lado do globo. Com a invenção da eletricidade no século XVIII e a consolidação do capitalismo1 no século XIX, a comunicação passou a ser um…

como processo de mensuração que nasceu e se integrou a métodos tradicionais para avaliar processos internos, competência por parte da empresa em realizar programas de reciclagem e capacitação e relacionamento empresa/cliente. A possibilidade de alinhar ações internas e operacionais, com políticas e metas da empresa, levou a implantação do BSC a superar perspectivas dos autores citados, já que o método cumpriu de forma eficaz o que se propunha inicialmente e nivelou objetivos propostos…

Esse propósito é alcançado pelas seguintes ações: esclarecer e traduzir a visão e a estratégia; comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas; planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas e melhorar o feedback e o aprendizado estratégico. (Costa, 2006) Para Kaplan e Norton (1996), o Balanced Scorecard trata-se de uma ferramenta empresarial que representa a missão e a estratégia da organização em um grupo compreensível de medidas de atuação,…

pode ajudar com a excelência organizacional de quatro maneiras: a) Sendo um Parceiro Estratégico. O RH torna-se um parceiro estratégico quando participa ativamente do processo de definição da estratégia empresarial e, com isso, pode desdobrar e alinhar suas estratégias e práticas empresariais às estratégias do negócio da empresa. Faz-se necessário apoiar-se em um Diagnóstico Organizacional, instrumento no qual a organização levanta suas forças e fraquezas, que servirá de base para…

as emoções de pessoas ao redor do mundo. Em 1984, 73 pessoas trabalhavam para o Cirque du Soleil. Hoje, o negócio tem 5 mil de funcionários por todo o mundo, incluindo mais de 1,3 mil artistas. Somente na sede internacional em Montreal, há aproximadamente 2 mil funcionários. E podem ser encontradas mais de 100 tipos de ocupações no circo. Os funcionários e artistas do Cirque du Soleil representam mais de 50 nacionalidades e falam 25 diferentes línguas e mais de 100 milhões de pessoas…