Alinhar Pessoas A Estrategia

de custos • Utilização constante de ferramentas de processos; • Alta concorrência e competitividade. Oceanos Azuis • • • • Demanda alta visão e diferencial competitivo único; Estratégias de segmentação e análise mercadológica; Mercado mais estático e de maior lucratividade; Requer uma estratégia de negócio única e definida. ADAPTAÇÃO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS ÀS IMPOSIÇÕES MERCADOLÓGICAS - MAPEAMENTO DO PROCESSO DE MUDANÇA Características dos Oceanos…

Principais funções do departamento de Marketing O departamento de Marketing tem a função de ser entendida como o processo de planejamento, execução e controle das estratégias e táticas de marketing, visando otimizar os resultados para os clientes e os stakeholders da empresa. é o meio de realização da responsabilidade estratégica do gerente de marketing. É a etapa inicial de todo o processo de administração de marketing, quando são definidos os objetivos de mercado e tomadas as…

de funcionários, clientes e fornecedores, com o objetivo de atender às estratégias empresariais de uma organização. Os programas de educação corporativa destacam-se como um sistema de desenvolvimento de pessoas e talentos humanos alinhado às estratégias de negócio, que evidenciaram como poderosa fonte de vantagem competitiva. Ou seja, tais programas devem construir a ponte entre o desenvolvimento das pessoas e as estratégias de negócio da empresa, visando uma vantagem competitiva. A…

potencialidades? Toda equipe deseja contar com as melhores pessoas para executar em um nível mais elevado seu papel. Organizações e líderes sabem que o nível de desempenho dos negócios é impulsionado pelo talento. A Gestão de Talentos justifica-se porque o fator essencial de qualquer organização é o talento. A qualidade de seus colaboradores é o seu verdadeiro diferencial competitivo. Onde as pessoas são a diferença e a Gestão de Talentos é a estratégia. Em 1997, um estudo da McKinsey…

Sabe-se que a Revolução Industrial provocou uma efetiva modificação na estrutura econômica, empresarial e mercadológica, a nível mundial. Contudo, não gerou grande influência nos métodos e princípios da administração da época relacionados à gestão de pessoas, tal fator tinha pouca ou nenhuma significância perante a concepção e consciência baseada em baixos custos e alta lucratividade, ou seja, possuía um foco restrito a execução e produção, (CHIAVENATO, 2003). Atualmente, já não…

que se projetem tendências futuras.Um questionário é repassado continuadas vezes até que seja obtido uma resposta convergente,um consenso.Tem como características o anonimato,interação com Feedback controlado,respostas estatísticas do grupo. ESTRATÉGIA COOPERATIVA: Quando empresas se juntam para conseguir um objetivo comum,combinando recursos e capacitações. O Joint Venture é um tipo de aliança estratégica,onde duas ou mais empresas,criam uma nova juridicamente independente para…

através de pessoas no operacional. 2. Suporta funções como planejamento e controle. 2. Atualização de informação incorretas. 3. Nos da informações imediatas e concretas sobre o que for necessário. 3. Dependência total de sistemas em rede. Ferramenta Indicada: Balanced Scorecard (BSC) Justificativa: É uma ferramenta que foca as quatro principais metas e estratégias, visando o financeiro, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento. O BSC tem como um dos principais…

O que é Alinhamento Organizacional ? É o alinhamento de todas as unidades e pessoas, em todos os níveis hierárquicos, com relação à missão, à visão de futuro, aosobjetivos estratégicos e às metas, além das atribuições institucionais, desdobramentos e monitoramento do desempenho. Significa colocar todos os componentes da organização voltados na direção apontada pela estratégia, transformando-a em tarefa de todos. Com o alinhamento pretende-se que todos os envolvidos tenham uma noção mais

Proporcionar aos clientes e parceiros segurança e credibilidade por meio de produtos e serviços automotivos com qualidade, ótimo atendimento e preço justo. 2.2 - Visão Tornar-nos referencia no mercado automotivo Curitibano buscando alinhar inovação, respeito as pessoas e ao meio ambiente, com auto padrão de qualidade e atendimento com excelência. 2.3 - Valores Ética, responsabilidade, credibilidade, respeito, integridade, comprometimento e sustentabilicdade. 3 – Contexto…

COACHING – DESAFIO DE GESTÃO DE PESSOAS O QUE É COACHING? Tipo de relacionamento no qual o coach se compromete a apoiar e a ajudar o aprendiz, para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho. * Processo que ativa as redes de cooperação, possibilitando que o capital humano (intelectual, emocional e operacional) circule livremente dentro da organização em prol de melhores resultados. * Ferramenta para lidar com a diversidade, propiciando o…