Panejamento Estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planos feitos a partir da análise dos padrões da empresa no passado e da atual posição no mercado.Através de um diagnóstico empresarial sólido e detalhado,das capacidades,recursos,carências e desafios.Com o objetivo de maximizar as oportunidades e lucros e minimizar custos e ameaças.A maneira diferenciada de desempenhar as atividades,a qualidade dos produtos e atendimento,levam a empresa a estar sempre a frente de seus competidores.O planejamento estratégico possui quatro etapas: *Elaboração:onde é definido o plano a ser seguido,em que bases vai ser executado,objetivos,metas e desafios. *Implementação:ação,colocar em prática tudo o que foi planejado na etapa anterior,organizando a seguência dos procedimentos. *Avaliação e Controle:análise do desenvolvimento e execução das ações implementadas.Verificação se tudo esta funcionando como deveria. *Ação Corretiva: Detectar as atividades que não deram certo ou não renderam o esperado.Fazer as modificações e promover soluções substitutas.
Da sintonia entre a cultura da empresa e o planejamento dependera o sucesso da estratégia.O Líder também tem papel fundamental no planejamento estratégico,pois é dele a responsabilidade de seduzir os funcionários a participarem das ações estratégicas.

MODELO DELPHI:
Usado quando se tem carência de dados históricos ou quando pretende-se estimular a criação de novas idéias.É uma análise qualitativa do mercado,permitindo que se projetem tendências futuras.Um questionário é repassado continuadas vezes até que seja obtido uma resposta convergente,um consenso.Tem como características o anonimato,interação com Feedback controlado,respostas estatísticas do grupo.

ESTRATÉGIA COOPERATIVA:
Quando empresas se juntam para conseguir um objetivo comum,combinando recursos e capacitações.
O Joint Venture é um tipo