Loja De Brinquedos TOYS ARE US

Loja de brinquedos TOYS ARE US
Ferramenta Indicada
Justificativa
1. ERP
Interage com diversas áreas de uma empresa, possibilitando a automação de recursos gerenciais, controlando dês das compras até as vendas, deixando a empresa com todas as informações necessárias para os gestores.
2. WMS
Automatiza o estoque, tendo um controle maior sobre o que entra e sai .
3. Balanced Scorecard (BSC)
Busca indicar com clareza o perfil dos seus clientes.

Sobre Sistema de Informações Gerenciais (detalhar um pouco)
Pontos positivos (Benefícios)
Pontos Negativos (Riscos)
1. Auxilia gerentes com relatórios de vendas diários, semanais e demonstrativos financeiros.
1. Inclusão de informações incorretas no sistema, através de pessoas no operacional.
2. Suporta funções como planejamento e controle.
2. Atualização de informação incorretas.
3. Nos da informações imediatas e concretas sobre o que for necessário.
3. Dependência total de sistemas em rede.

Ferramenta Indicada:
Balanced Scorecard (BSC)
Justificativa:
É uma ferramenta que foca as quatro principais metas e estratégias, visando o financeiro, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento. O BSC tem como um dos principais objetivos alinhar o planejamento estratégico da empresa com as atividades funcionais que ela pratica. Fazendo isso através de indicadores, que se estiverem alinhados de acordo com objetivos propostos, a empresa conseguira alcançar suas finalidades com sucesso, e satisfazendo os clientes que ali frequentam.

Sobre Balanced Scorecard (BSC): detalhar um pouco a estratégia
Dimensão
Financeira
Criar novos indicadores de desempenho para que sua implementação e execução estão contribuindo para a lucratividade dos acionistas.
Clientes
Ter um conhecimento sobre o nível de satisfação dos clientes com o serviço prestado.
Processos Internos
Verificar se existe produtos com problemas, e se esta sendo entregue no prazo previsto.
Aprendizagem e Inovação
Ter a própria capacidade de motivação pessoal, e