Alinhar Os Objetivos Estrategicos Das Empresas

operacional à gestão estratégica de sua organização As empresas têm despendido esforços para conseguir desenhar uma boa estratégia e traduzi-la de modo que esta permeie por toda a organização, não ficando restrita apenas à alta administração, que é responsável pela concepção da estratégia, mas que no dia-a-dia precisa de muitos outros colaboradores para garantir a efetiva execução e implementação da estratégia. Percebe-se que as empresas que conseguiram desenvolver um bom trabalho…

visam alinhar as expectativas pessoais com as organizacionais para que se obtenham os melhores resultados. 2 - Quais os objetivos da gestão de pessoas? Colocar em prática os processos de gestão de pessoas. Elaborar um plano de carreira, contribuir para o melhor desempenho individual para que se aumente a qualidade dentro da organização, atrair, manter os melhores profissionais dentro da organização. Manter a qualidade de vida no trabalho e padrões de seguranças para as pessoas.…

DE ENSINO LUIZ FLÁVIO GOMES MBA EM CONTROLADORIA/1ª TURMA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA GLAMOUR ADRIANA CRISTINA DE CASTRO BAURU/SP 2011 INTRODUÇÃO Planejamento Estratégico da Empresa Glamour para expansão na distribuição de seus produtos, que são cosméticos, mantendo a qualidade e suas politicas sociais. DESENVOLVIMENTO Negócio: Com o ramo de cosméticos a Empresa Glamour quer aumentar sua participação no mercado das classes A e B…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Aplicação em uma pequena empresa Trabalho de Conclusão de Curso, do curso de Logística, apresentado à Faculdade de Tecnologia da Baixada Santista Rubens Lara, como requisito parcial à obtenção do título de tecnólogo em Logística. Orientador: Prof: Dr: Hamilton Pozo SANTOS - SP 2013 RESUMO Este estudo apresenta a aplicação de conceitos de Gestão da Qualidade e Gestão Estratégica em uma pequena empresa de transportes rodoviários…

Aula Nº 12 – Priorizando os atributos valorizados pelos clientes Objetivos da aula: Ao final desta aula, será possível entender e priorizar os atributos e valores exigidos pelos clientes, bem como aplicar esses atributos em todas as ações de marketing e atendimento. 1. Atributos valorizados pelos clientes Para priorizar os atributos valorizados pelos clientes, é necessário conhecer a relação existente entre o Balanced Scorecard (BSC) e o Customer Relationship Management…

IMPLANTAÇÃO DO BSC 8 Verificação do Panorama da Organização em seus Ambientes 9 Criação do Mapa Estratégico 10 Indicadores 10 Objetivos 10 Índices – Outcomes 11 Índices – Drivers 11 Fatores críticos de sucesso 11 Caminho Estratégico 12 Visualizar barreiras de Implantação 12 Alinhar todos os recursos da empresa para a estratégia 12 Desenvolver um Mapa Estratégico 13 Implantação do Plano 13 Revisão da Estratégia 13 Resumo 14 OUTROS SISTEMAS…

de Minas. Este trabalho apresenta a elaboração do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação de uma Instituição de Ensino. A metodologia utilizada abordou elementos como definição da missão e visão do departamento, definição de projetos, cenário atual, análise ambiental, fatores críticos de sucesso, Balanced Scorecard e cenário futuro. Os projetos de Tecnologia da Informação foram definidos com base nos objetivos estratégicos da organização. A Tecnologia de Informação e…

empresarial e liderança. Para que a empresa obtenha o sucesso, os focos principais: são visão sistêmica, dedicação e integridade do gerente, pois as habilidades e ferramentas gerenciais giram em torno de um só propósito basicamente a liderança. A Liderança é um grupo de pessoas, que transformadas em equipe que gera resultados, ou seja, produz. Essa influência deve se dar de forma ética e positiva, para que haja motivação e com isso entusiasmo, com intuito de alcançar objetivos da…

relacionada ao caminho seguido pela empresa que pretende alcançar sucesso por meio de uma estrutura bem organizada, com a definição de visão, missão, valores, objetivos e outros elementos claros e transparentes. Em sua aplicabilidade, a gestão estratégica abrange o planejamento estratégico que faz parte da base de uma organização. Este artigo tem por objetivo demonstrar a importância do planejamento como um instrumento de Gestão Estratégica de Negócios em uma empresa sendo de…

•Absenteísmo(Faltas e Atrasos) •Custo médio por Funcionário •Rentabilidade por Funcionário •Peso da Folha por produto •Peso dos Treinamentos •Custo Demissões OBJETIVOS DO BSC •ESCLARECER A ESTRATÉGIA •COMUNICAR A ESTRATÉGIA A TODA A EMPRESA •ALINHAR AS METAS DEPARTAMENTAIS E PESSOAIS A ESTRATÉGIA •ASSOCIAR OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS COM METAS DE LONGO PRAZO •OBTER FEEDBACK PARA APROFUNDAR O CONHECIMENTO DA ESTRATÉGIA E APERFEIÇOÁ-LA COMO O BSC SE INTEGRA…