Alinhamento Empresarial

Resumo O presente trabalho tem como objetivo desenvolver proposta de orçamento renovado, com alinhamento das metas orçamentárias aos indicadores estratégicos do balanced scorecard. Para atingir tal objetivo, faz-se inicialmente revisão da literatura sobre o orçamento, por meio do levantamento histórico, conceitos, objetivos e características; destacando de forma breve seus principais processos: empresarial, contínuo, base zero, flexível, por atividades e beyond budgeting. Introdução As…

CRESCIMENTO 9 2. ESTRATÉGIA VOLTADA PARA AS ORGANIZAÇÕES 9 3. A ESTRATÉGIA EM AÇÃO 10 4. GERENCIANDO A ESTRATÉGIA 12 5. BENEFÍCIOS 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 INTRODUÇÃO Na conjuntura econômica e empresarial atual, é de suma importância conhecermos formas de gesta mais eficientes para as organizações onde atuamos ou gerimos. O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são…

atualmente no mundo empresarial é quando um funcionário mais velho, geralmente um gerente, um diretor, ou encarregado, começa a treinar pessoas mais jovens e aproveita suas experiências adquiridas na prática e assim prepara um profissional mais qualificado e apto a enfrentar as mais diversas situações que possam ocorrer ao longo de sua carreira. Como o Mentoring pode auxiliar sua empresa A técnica de Mentoring vem crescendo e se difundindo muito rapidamente no meio…

Performance Empresarial com Base no Modelo de Administração Estratégica de Igor Ansoff Autoria: Eugênio Barreto Sousa e Silva, Paulo César de Sousa Batista Resumo: O modelo de administração estratégica proposto por Ansoff (1990) fundamenta-se na premissa de que o sucesso organizacional é função da adaptação da organização ao ambiente de negócios onde atua. O ponto de partida desse modelo teórico é o diagnóstico estratégico, que na proposta de Ansoff (1990), avalia o grau de alinhamento…

ENFRENTADAS NA IMPLEMENTAÇÃO DOS SERVIÇOS ITIL, E A RESISTÊNCIA À MUDANÇAS NOS PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS. Aguas Claras-DF 2014 Francisco Ardonio Lopes Clevsson Ferreira da Silva AS DIFICULDADES ENFRENTADAS NA IMPLEMENTAÇÃO DOS SERVIÇOS ITIL, E A RESISTÊNCIA À MUDANÇAS NOS PROCESSOS DAS ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS. Monografia apresentada a Faculdade

a qualidade de vida passou a ser um benefício atraente para altos funcionários. CONCLUSÃO "Empresas quebram por falhas de gestão!" Com as transformações que se operam no mundo empresarial o tema gestão é sempre evocado. É importante ficar claro o propósito da atividade empresarial, a motivação dos empreendedores, o desejo dos stakeholders, o seu campo de atuação (área de domínio/nicho de mercado) e sua contribuição social, além do desafio ousado, ou o sonho possível…

Arquitectura Sistemas Empresariais (ASE) Prof. Acácio Carmona acacio.carmona@vodafone.com Arquitectura Sistemas Empresariais 1ª Sessão: Apresentação Objectivos  Competências  Organização e metodologia de trabalho  Métodos de avaliação.  Bibliografia, comunicação e apoio aos alunos.  Programa  Arquitecturas de Sistemas Empresariais - Introdução  Objectivos  Compreender o novo posicionamento e gestão dos sistemas de Informação em estreita relação e dependência dos…

costante das tecnologias e a competividade entre empresas, com isso é necessário o uso de técnicas que diminua o uso de recursos ao passo que aumente o valor gerado. A boa gestão e governança da tecnologia possibilita o alinhamento estratégico entre TI e negócio para que ambas produzam resultados satisfatórios. Neste trabalho será abordado breviamente sobre governança de TI e sobre os seus cinco focos, baseados no COBIT versão 4.1. 2.…

COMPETÊNCIAS Competências Empresariais x Individuais Competências Empresariais “Em organizações bem sucedidas, qualquer que seja o setor ou a Competências de Liderança área, as competências individuais estão se transformando em capacidades organizacionais.” Dave Competências Técnicas Ulrich Competências Individuais Competências Básicas Conceitos Conceitos Competências Empresariais Competências Empresariais – Ponto de Partida: Alinhamento…

Introdução No ambiente atual a excelência empresarial é exigida continuamente, o grande desafio do administrador é manter um sistema de informação gerencial que forneça informações corretas e oportunas para tomar decisões acertadas. Neste contexto o BSC é visto como uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento e orçamento, feedback e…