Alinhamento De Ti E Planejamento Estratégico

Ainda assim, a TI ainda enfrenta desafios, seja o CEO não vendo ela como um fator importante a se investir, devido o modelo de gestão arcaico ou a TI não retornando valores tangíveis a empresa, e isso acaba por gerar uma certa resistência de enxergar os benefícios que a TI traz ao negócio. Com recursos disponíveis pelas empresas. ainda escassos, a maximização do uso destes torna­se necessário, para que se obtenha mais valor da…

/2013 de Jesus Felippe de Oliveira E-mail: antonio.felippe42@gmail.com ou afelippe@ucb.br 1. CONTEXTUALIZAÇÃO A Gestão Estratégica das Organizações aborda as questões centrais relevantes às funções administrativas básicas e fundamentais: planejamento, organização, direção e controle. O foco principal está estruturado nos conhecimentos profissionais e nas habilidades diferenciadas ao gestor, enquanto líder e mentor das ações necessárias para atingir objetivos e estruturar a…

Conceituação de Planejamento Nas empresas existe certa dificuldade em estabelecer sua real situação quando da conceituação da função de planejamento. Para resolver isso foi criado por Steiner (1969) cinco dimensões de planejamento. A primeira dimensão refere-se aos seguintes itens: produção, pesquisa, finanças, marketing, instalações, novos produtos, etc.

informação é reconhecida pelas organizações nos últimos anos como sendo um dos mais importantes recursos estratégicos que necessitam gerenciamento. Atualmente, os sistemas e os serviços de TI desempenham um papel vital na coleta, análise, produção e distribuição da informação indispensável à execução do negócio das organizações. Dessa forma, tornou-se essencial o reconhecimento de que a TI é crucial, estratégica e um importante recurso que precisa de investimento e gerenciamento…

Mensurando o Grau de Maturidade do Alinhamento Estratégico entre os Negócios e a Tecnologia da Informação no Departamento de Informática da Companhia Siderúrgica de Tubarão Autora: Fernanda de Assis Gama Resumo Nos últimos anos, a Tecnologia da Informação (TI) tem deixado de ser uma área somente de suporte e vem tornando-se cada vez mais necessária na estratégia dos negócios das organizações. Por conseqüência, a exigência com relação a essa área também tem aumentado. Com o intuito de se…

UMA METODOLOGIA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NA GESTÃO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA O ALINHAMENTO DO PROCESSO COM OS OBJETIVOS DO NEGÓCIO José Claudio de Carvalho Soares Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós–Graduação em Engenharia Civil, COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Doutor em Engenharia Civil. Orientador: Nelson Francisco Favilla Ebecken Rio de Janeiro

direcionamento metodológico (focado em qualidade) como também o estratégico (focado no desempenho do negócio). Fundamentando-se numa análise das definições de Seis Sigma, Santos (2006) propôs uma definição que buscou congregar elementos-chave para uma visão mais completa de Seis Sigma: • Seis Sigma é uma abordagem que impulsiona a melhoria do desempenho do negócio e a valorização da satisfação dos clientes, por meio do enfoque estratégico de gerenciamento; da aplicação do pensamento…

Pós-Graduação e Pesquisa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: AVÍCOLA LA FONTAINE Lato Sensu em Governança de TI Trabalho de Sistematização Visão da Empresa: Ser uma empresa sustentável, que busque sempre a inovação e o aperfeiçoamento produtivo de forma a expandir sua participação no mercado. Missão da Empresa: Ser uma empresa inovadora com capacidade de expansão e com negócios altamente sustentáveis no mercado PLANO DE TI DA AVÍCOLA LA FONTAINE Planejamento Estratégico…

GESTÃO DA INFORMAÇÃO Anselmo Reis de Góis Antônio Celestino Junior Gleivanilson Cruz Magalhães PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO USANDO O COBIT Itabaiana-SE 2012 Anselmo Reis de Góis Antônio Celestino Junior Gleivanilson Cruz Magalhães PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO USANDO O COBIT Trabalho apresentado para avaliação do…

Faculdade Estácio de Alagoas – FAL PROJETO INTEGRADOR Planejamento Estratégico Tribunal Regional do Trabalho 19ª Região Professora: Salomé Vanessa Lousane Maceió 2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO 19ª REGIÃO - ALAGOAS Missão: Servir à sociedade, solucionando conflitos trabalhistas, segundo a ordem jurídica, de forma célere e eficiente, com o objetivo de promover o equilíbrio entre capital e trabalho, para o alcance da paz e justiça social. …