Alinhamento De Ti E Planejamento Estratégico

nós Referenciais estratégicos VISÃO O que queremos ser ? Principais Ferramentas Estratégicas ESTRATÉGIA 1 - análise SWOT 2 - matriz BCG 3 - modelo de forças competitivas de Porter 4 - Balanced Scorecard 5 - PDCA (melhoria contínua) 6 - Pareto, GUT e 5W2H 7 - BPM Nosso plano de trabalho Painel estratégico MAPA ESTRATÉGICO, INDICADORES E METAS Foco, Comunicação e Alinhamento Ações estratégicas Melhores Práticas em Gestão de TI ALINHAMENTO DOS…

O Alinhamento Estratégico é utilizado para alinhar o planejamento do negócio ao planejamento de TI. Ou seja, a TI e o Negócio devem estar alinhadas para caminharem juntas em suas ações e estratégias buscando um objetivo em comum. Para ações serem tomadas em TI, essas devem estar relacionadas a necessidade do negócio. A TI existe para suportar o negócio em que está inserida, sendo um facilitador através de suas ações e um parceiro para o crescimento e a boa Governança. Utilizando do…

apresenta o Planejamento Estratégico de Tecnologia (PETI) elaborado pela Diretoria de Tecnologia da Informação. 2. Introdução O Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação tem como finalidade orientar o planejamento e o monitoramento de seus objetivos estratégicos e suas metas na Diretoria de Tecnologia da Informação, de maneira a consolidar a importância estratégica da área e garantir seu alinhamento às áreas de negócio da instituição. 3. Objetivo O Planejamento Estratégico…

132 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ALINHADO COM A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ∗ aluno ∗∗ aluno ∗ aluno ∗ aluno ∗ aluno ∗ Professor: RESUMO O estudo a ser apresentado tem por objetivo conceituar o termo Tecnologia da Informação, quão veloz é sua renovação e sua atualização, os tipos de T.I. e a importância do seu alinhamento ao Planejamento Estratégico da Empresa. Neste contexto, serão informados ao leitor exemplos de tecnologias utilizadas recentemente nas empresas de diversos

DA INFORMAÇÃO (TI) NA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES Fernando José Barbin Laurindo Tamio Shimizu Marly Monteiro de Carvalho Roque Rabechini Jr Depto. de Eng. de Produção – Escola Politécnica da USP Av. Prof. Almeida Prado, 128 Tr.2 Biênio 2° and. 05508-900 – São Paulo, SP – Brasil Tel. (011) 3818-5363 – Fax 3818-5399 E-mails: fjblau@usp.br, tmshimiz@usp.br marlymc@usp.br, roquejr@usp.br Resumo Há uma grande expectativa acerca das aplicações da Tecnologia da Informação (TI),…

Função Administrativa Planejamento; 2. Função Administrativa Organização; 3. Função Administrativa Pessoal; 4. Função Administrativa Direção; 5. Função Administrativa Controle. 1. Função Administrativa Planejamento A seguir destacam-se quatro FCS para a função Planejamento. • Apoio da alta gerência; • Alinhamento estratégico; • Processos de priorização; • Processo de estimativa. 1.1. Apoio da alta gerência É representado por sua participação tanto no planejamento de…

1 V I I S E M E A D P O L Í T I C A G E S T Ã O T E C N O L Ó G I C A INTEGRAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Edilson Hélio Santana Titulo: Especialista em Sistemas Computacionais Mestrando em Administração Instituição de ensino: FACECA/CNEC Faculdade Cenecista de Varginha FAPAM – Faculdade de Pará de Minas Endereço: Rua José Abreu e Silva, 60 – Bairro São Luiz CEP 35661-203 – Pará de Minas…

Plano de Informação e de TI Belo Horizonte Novembro de 2011 Plano de Informação e de TI Trabalho de pesquisa, apresentado a disciplina de Fluxos da Informação, visando créditos e consolidação do conhecimento. Área de concentração: Engenharia de Produção, Noite. Orientador: Belo Horizonte Novembro de 2011 Resumo Antes de se falar em Planos de informação e de Tecnologia de Informação (TI), se faz…

de TI, a partir da perspectiva das necessidades do negócio com um foco mais acentuado no controle do que na execução. ● Estabelece relacionamentos com os requisitos dos negócios; ● Organiza as atividades de TI em um modelo de processos genéricos; ● Identifica os principais recursos de TI, nos quais deve haver mais investimentos; ● Define os objetivos de controle que devem ser considerados para a gestão; 2. Descreva as áreas-foco que o COBIT aponta como pilares da governança de TI…

ESTRATÉGICA 5 2.3 DIREITO EMPRESARIAL 6 2.4 EMPREENDEDORISMO 7 3 CONCLUSÃO 9 4 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO A Tecnologia da Informação (TI) é definida como o conjunto de todas as atividades e soluções providas por recursos de computação visando permitir o armazenamento, o acesso e utilização das informações. As aplicações para TI são tantas - estão ligadas às mais diversas áreas – onde há várias definições para a expressão e nenhuma delas consegue determiná-la…