Você Assumiu A Gerencia De Um Departamento

nso, e depois pode chegue em consenso em grupo. Situação: "Você assumiu a gerência de um departamento de uma firma terrivelmente desorganizada. A sua missão objetiva é exatamente corrigir as irregularidades existentes. Para isso você tem plenos poderes. Você terá como primeira função, demitir metade dos seus funcionários. Portanto, dos funcionários abaixo, escolha 5 que deverão permanecer com você na empresa e 5 que deverão ir embora". 1. O sr "A" …

computador, nenhuma ferramenta. Assim, nossa aeromoça delega o problema a algum superior na companhia e está consciente de que cumpriu com o seu dever. Mais tarde, naquele mesmo dia, o relatório será enviado a outro departamento. Meia hora depois será colocado na mesa de alguém, no departamento técnico. O técnico não tem muita certeza se poderá ou não resolver o problema. Mas não há motivo para preocupação. Nesse momento, o avião está voando a 31.000 pés. O técnico anota no formulário já…

“barões ladrões”. A energia é concentrada numa área pequena, o centro da qual é a roda ou o centro da teia. Poder irradia para fora do centro, geralmente uma personalidade chave, para outros membros da família que enviam informações para usar nos departamentos, funções ou unidades. O ponto importante a notar é que, porque o poder e a tomada de decisão está concentrada nas mãos de tão poucos, os estrategistas e os membros-chave da família de criar situações que os outros têm de…

Organizações Globo ainda possuem outras empresas não relacionadas ao ramo das comunicações: a Indústria Brasileira de Alimentos (Inbasa) e o banco, a imobiliária e a seguradora RoMa. Cada um desses subgrupos, por sua vez, também está dividido em outros departamentos e unidades de negócio. Modelo de gestão O tamanho organizacional, ao mesmo tempo em que demonstra o poder do conglomerado, também pode ser considerado seu “calcanhar de aquiles”. O controle de uma estrutura tão grande é…

Pergunta 1 Constituem características da APO: I - definição conjunta de objetivos ou metas – envolvendo gerencia e subordinados; II - definição de objetivos para cada departamento – frequentemente quantificados e com prazos predefinidos; III - interligação dos objetivos departamentais – tanto horizontalmente quanto verticalmente, ou seja, tanto entre os diferentes departamentos como entre os diferentes níveis hierárquicos; IV - elaboração de planos operacionais com…

criado para atender os próprios funcionários da fazenda. Com o passar do tempo, os filhos do Sr. Gualter assumiram os negócios; o armazém então virou um mercado; o Supermercado Irmãos Fernandes. Em 1975, o Sr. Mário que era um dos irmãos sócios assumiu a direção e comprou as partes de seus irmãos que faleceram. Em 03/06/1986, o Sr. Mário e filhos adquirem no Jardim Araruna, o Supermercado Varejão, nasce então o Supermercado Superbom Ltda encerrando as atividades em Borebi. …

onde a autoridade tem o poder de controle resultante de uma posição, ou seja, é inerente ao cargo e não ao indivíduo que desempenha o papel oficial. A burocracia é uma estrutura social hierarquicamente organizada. CAPÍTULO 02 Quando Carlzon assumiu a presidência da Linjeflyg e convocou todos os funcionários para uma reunião, ficou claro que os funcionários seriam imprescindíveis para a recuperação da empresa. Pela Teoria das Relações Humanas, o empregado deve estar…

Hoje, chefes mudam a toda hora e carreiras têm de ser constantemente refeitas. Um segundo motivo é a mudança dentro das próprias organizações. Antes burocráticas e hierarquizadas, elas passaram a adotar modelos mais abertos. As barreiras entre departamentos e níveis hierárquicos foram enfraquecidas. "Esse novo contexto obriga os profissionais a interagir mais e a tomar decisões que antes eram levadas aos superiores", diz Thomaz Wood Jr., professor da Fundação Getulio Vargas de São Paulo.…

........................................................... 22 GRÁFICO 6 – VENDAS POR MÊS (280.000) X PEÇAS DEVOLVIDAS POR DEFEITO NO PÓS VENDA (50.400) ....................................................................... 23 RESUMO O departamento de Recursos Humanos da Besni é considerado como o "coração" da organização. Anteriormente era visto como centro de custos da empresa, mas atualmente entende-se a sua importância e conclui-se que, sem uma administração eficiente,…

fabricante mundial de concreto e cimento e conta com 53 plantas industriais ao redor do mundo em mais de 30 países. O setor de concreto é intensivo em ativos de baixa eficiência e tem uma demanda imprevisível, por isso Lorenzo Zambrano em 1985, quando assumiu o negócio da família, decidiu aplicar Tecnologia da Informação para solucionar os diversos problemas pelos quais a empresa passava. Num primeiro momento seu objetivo foi alcançado, pois a empresa conseguiu reduzir o tempo médio de…