Dinâmica

Grupos de Consenso Categorias: coletivos / cooperação / união Objetivos: desenvolver a conduta individual na busca de um consenso coletivo. Nº de Participantes: não há limites Material: não necessita material Desenrolar: o grupo receberá uma situação e deverá chegar a um consenso. O facilitador também pode fazer com que cada um chegue a seu consenso, e depois pede chegue em consenso em grupo. Situação: “Você assumiu a gerência de um departamento de uma firma terrivelmente organizada. A sua missão objetiva é exatamente corrigir as irregularidades existentes. Para isso você tem plenos poderes. Você terá como primeira função, demitir metade dos seus funcionários. Portanto, dos funcionários abaixo, escolha 5 que deverão permanecer com você na empresa e 5 que deverão ir embora”. O Sr “A” tem cinquenta anos de idade, sendo vinte no emprego. É rabugento, mal humorado e lento. A senhorita ”B” é secretária, muito bonita, mas de baixíssimo QI. Tem vinte e três anos, é assídua e pontual. É péssima na digitação. O Sr “C” é jovem de dezenove anos, de bom potencial, mas bastante indisciplinado e impontual. Já sofreu várias punições, mas comenta-se que é apadrinhado de um diretor. O Sr “D” é um sujeito muito competente, apesar de muito nervoso e violento. Tem o mal habito de gritar com as pessoas. A Sra “E” é excelente digitadora, mas muito fofoqueira. Ocupa o telefone o dia inteiro batendo papo e fazendo fofocas. Além disso, tem saúde fraca, o que a faz…

como teria que acontecer dentro de uma empresa, a dinâmica serve também para analisar traços de liderança nos participantes, aquele que mais expressa suas opiniões e também aquele que fica mais calado durante o processo. A dinâmica de grupo selecionada, denominada Grupos de Consenso, tem como objetivo incentivar o desenvolvimento da conduta individual de cada participante, para a realização de um trabalho em equipe e a busca pelo consenso coletivo. Não há…

diferentes, voltar até a cadeira para tocá­la. 7. Sentar em uma cadeira, ou no chão, cruzar os braços e rir bem forte e alto durante 5 segundos. 2) Grupos de Consenso Objetivos: Desenvolver a conduta individual na busca de um consenso coletivo. Nº de Participantes: Não há limites Material: Não necessita material Desenrolar: O grupo receberá uma situação e deverá chegar a um consenso. O facilitador também pode fazer com que cada um chegue…

A BMW e a Arte do Design1 Chris Bangle tinha a função de supervisionar 220 designers na BMW, mediando as relações entre os “modelos mentais” artístico e corporativo dentro da companhia. O que ele fazia, equilibrar arte e comércio, não é um privilégio da indústria automobilística: estúdios de cinema, firmas de design de moda e marcas de luxo fazem a mesma coisa. Para Bangle, o conflito entre arte e comércio pode ser atenuado a partir de três princípios: proteger o time criativo,…

Flextronics, a maior montadora do mundo Um mergulho na empresa que fatura bilhões fabricando os produtos de HP, Dell, Sony-Ericsson, Motorola e outros ícones do consumo A Flextronics International fabrica celulares, impressoras, placas, monitores, computadores de mão, copiadoras e rádios para automóveis. Mas você nunca viu nenhum desses produtos com a etiqueta Flextronics, certo? A razão é simples. O negócio da multinacional americana é “sujar as mãos de graxa” para as grandes marcas…

As barreiras entre departamentos e níveis hierárquicos foram enfraquecidas. "Esse novo contexto obriga os profissionais a interagir mais e a tomar decisões que antes eram levadas aos superiores", diz Thomaz Wood Jr., professor da Fundação Getulio Vargas de São Paulo. Veja o cotidiano da vice-presidente de marketing da MasterCard, Beatriz Galloni: para levar adiante qualquer projeto, Beatriz precisa negociar com a área de finanças, com a de produtos, com um chefe na Venezuela, outro em…

científicos. Substituir a improvisação pela ciência, por meio do planejamento do método. Princípios do Preparo: Selecionar cientificamente os trabalhos de acordo com suas aptidões, prepara-los e treinálos para produzirem mais e melhor, conforme o método planejado. Além do preparo da mão de obra, preparar também as máquinas e os equipamentos de produção, bem como o arranjo físico e a disposição racional das ferramentas e dos materiais. Princípio da execução: Distribuir distintamente…

...................................... 79 4.2.1 Histórico........................................................................................................................... 79 4.2.2 Dados sobre a Internacionalização de O Boticário.............................................................. 84 4.2.3 O Processo de Internacionalização da Empresa.................................................................. 86 4.2.4 Outro Relato sobre o Processo de Internacionalização…

equipe e fazer três caretas diferentes, voltar até a cadeira para tocá-la. 7. Sentar em uma cadeira, ou no chão, cruzar os braços e rir bem forte e alto durante 5 segundos. 2) Grupos de Consenso Objetivos: Desenvolver a conduta individual na busca de um consenso coletivo. Nº de Participantes: Não há limites Material: Não necessita material Desenrolar: O grupo receberá uma situação e deverá chegar a um consenso. O facilitador também pode fazer com que cada um chegue a…

(vertical) administrativa Tokugawa (página 39). Figura 3: Tabela contendo dados escolares relativos aos funcionários da organização Kaisha, no Brasil, espelhando a média estatística dos últimos vinte anos (1986-2006), no que se refere às específicas áreas de conhecimento distribuídas por sexo (página 44). Fonte: Kaisha Corporation. Figura 4: Demonstração compendiada das interações entre os grupos hierárquicos da empresa Kaisha (página 48). Figura 5: Modelo simplificado dos mecanismos de…