Pim besni

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UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos - 2º Semestre

LOJAS BELIAN MODA L.T.D.A BESNI

SÃO PAULO 2012

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos - 2º Semestre

LOJAS BELIAN MODA L.T.D.A BESNI


LISTA DE FIGURASFigura 1: Organograma da Besni ............................................................................. 14 Figura 2: Peças patrocinadas pela empresa Besni. ................................................. 17 Figura 3: Organograma do setor de Recursos Humanos da Besni .......................... 24 Figura 4: Balanço Patrimonial da Besni referente aos exercícios de 2009 e 2010 ... 26 Figura 5:Gráfico da Liquidez Corrente nos exercícios de 2009 e 2010 ................... 26 Figura 6: Liquidez Seca no exercício financeiro de 2009 e 2010 .............................. 27 Figura 7: Gráfico da Liquidez Imediata no período de 2009 e 2010 ......................... 28 Figura 8: Gráfica da Liquidez Geral nos exercícios de 2009 e 2010 ......................... 29

LISTA DE GRÁFICOS

GRÁFICO 1– VÍNCULO EMPREGATÍCIO .............................................................. 10 GRÁFICO 2 – SEXO ................................................................................................ 10 GRÁFICO 3 – GRAU DE INSTRUÇÃO .................................................................... 11 GRÁFICO 4 – PEÇAS RECEBIDA (80.000) E PEÇAS ANALISADAS (8.000) ......... 22 GRÁFICO 5 –PARES DE CALÇADOS (4.800), PEÇAS DE ACESSÓRIOS (2.000), PEÇAS DE ROUPAS (1.200) ................................................................................... 22 GRÁFICO 6 – VENDAS POR MÊS (280.000) X PEÇAS DEVOLVIDAS POR DEFEITO NO PÓS VENDA (50.400) ....................................................................... 23

RESUMO

O departamento de Recursos Humanos da Besni éconsiderado como o "coração" da organização. Anteriormente era visto como centro de custos da empresa, mas atualmente entende-se a sua importância e conclui-se que, sem uma administração eficiente, eficaz, planejada, clara e que envolva todos os setores da empresa não é possível alcançar objetivos imprescindíveis como: um clima organizacional sadio; contratar pessoas certas para os cargos existentes;promover com inteligência ou desligar colaboradores na forma da lei evitando passivos à empresa e aumento de turnover (rotatividade de pessoal) que podem gerar custos ainda maiores a empresa. Em seu método de Gestão de Pessoas, a Besni procura desenvolver e capacitar de forma democrática as lideranças nos departamentos. Proporcionando treinamentos específicos e uma visão 360°, ou seja, umfeedback coletivo, com a participação de todos os colaboradores. O objetivo da Besni é assumir gradativamente o processo de Recrutamento e Seleção da empresa e vem buscando métodos para que isso seja possível até o término do primeiro semestre de 2013. Proporcionando desta forma, contratações precisas, suprindo as necessidades dos departamentos e também estreitando o relacionamento com osrecém-contratados. Com um faturamento satisfatório e crescente a Besni vem expandindo suas lojas dentro de São Paulo e também visa crescimento nacional nos próximos anos.

Palavras-chave: Recursos Humanos; Organização; Pessoas.

SUMÁRIO

1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9

INTRODUÇÃO ................................................................................................. 7 DESCRIÇÃO DAORGANIZAÇÃO .................................................................. 8 Denominação e Forma de Constituição............................................................ 8 Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização .................................... 8 Natureza e Ramo de Atuação .......................................................................... 9 Porte da Empresa...
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