Treinamento E Desenvolvimento Em Pequenas Empresas

O desafio da gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte RESUMO: Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas empresas, analisando suas principais dificuldades, o papel do fundador e os benefícios gerados. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma pequena empresa do segmento de prestação de serviços de instrumentação e eletrônica, denominada no artigo como EPX, onde…

Vale do Ipojuca DeVry - Brasil Professor: Micheline Souza Curso: Gestão em Recursos Humanos Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Por Competência. Aluna: Camila Laís de Deus Rodrigues Caruaru – 2015 1. INTRODUÇÃO Universidade corporativa, ou universidade empresarial, é uma instituição técnica e superior, em nível de graduação e pós-graduação, vinculada a empresas privadas e publicas. O objetivo da universidade corporativa é oferecer cursos técnicos específicos…

gestão de pessoas em uma empresa de pequeno porte André Ferreira UFF – Volta Redonda andre.ferreira10@gmail.com Priscilla Moreira Pereira UFF – Volta Redonda pri_moreira@hotmail.com Pítias Teodoro UFF – Volta Redonda pitiasteodoro@yahoo.com.br Ricardo Thielmann UFF – Volta Redonda rthielmann@vm.uff.br RESUMO: Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas empresas,…

FRANCISCO - FAC FUNAM/FUNORTE Análise e Desenvolvimento de Sistemas ARTIGO: COMPETÊNCIA INDIVIDUAL E MODELO DE QUALIDADE DE SOFTWARE KAIQUE CARDOSO DE AGUILAR Pirapora/MG 2014 Artigo: Competência individual e modelo de qualidade de software O conhecimento e a informação tornaram-se recursos de produção estratégicos para a organização, especialmente à luz do atual processo econômico. Com os processos de desenvolvimento de software não é…

O Objetivo do autor é analisar as dificuldades na gestão das pequenas empresas, a partir da raiz de seus problemas súbitos e do comportamento de seus dirigentes em relação ao processo estratégico. 2 – Qual foi o método cientifico adotado ? O método cientifico adotado foi o da pesquisa devido sua natureza cientifica, como o estudo SURVEY (enquete). Com levantamento exploratório-descritivo baseado em conhecer as pequenas empresas. 3 – Que tema comum faz parte da Pesquisa…

AS NECESSIDADES DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO ALTO TIETÊ-SP E OS PROGRAMAS DE TREINAMENTO E EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA Stefany Berger Greiff1; Alexandre H. de Quadros2; Rômulo Gutierrez3; Michel Mott4 Estudante do Curso de Administração; e-mail: tefygreiff@hotmail.com1 Professor da Universidade de Mogi Das Cruzes; e-mail: romartim2000@yahoo.com.br2 Professor da Universidade de Mogi Das Cruzes; e-mail: lexquadros@yahoo.com.br3 Professor da…

FACULDADES INTEGRADAS CAMPOS SALLES ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SISTEMAS ERP: UM ROAD MAP (GUIA DE IMPLANTAÇÃO) PARA PEQUENAS EMPRESAS São Paulo 2005 FACULDADES INTEGRADAS CAMPOS SALLES ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SISTEMAS ERP: UM ROAD MAP (GUIA DE IMPLANTAÇÃO) PARA PEQUENAS EMPRESAS Daniel Marques Capuano, N.21, 4º adm Noturno Rafael Vidal de Negreiros Fornazari,…

DE RH NAS EMPRESAS Privada – pequenas, médias e grandes empresas. Pública – federais, estaduais e municipais. Empresa Privada • Pequena empresa – As atividades estão sob a responsabilidade de no máximo três pessoas – o dono da empresa, um gerente ou secretária e o contador. – A legislação: CLT + Convenções Coletivas dos Sindicatos ou órgãos de classe correlatos. – São frequentes acordos verbais com os funcionários, que posteriormente servem para processar judicialmente as…

Softwares para Gestão de Pequenas Empresas Alunas: Arlete, Elaine Brasil, Maria de Lourdes, Rosana, Valquíria, Vera Lucia e Vilma Curso: Gestão Empresarial – 1º ciclo Faculdade Tecnológica de Praia Grande Softwares para Gestão de Pequenas Empresas Disciplina: Informática Aplicada Prof. Me.: Fábio Pessoa Data: 07/04/2015 Sumário Introdução............................................................................................................4 Desenvolvimento 5 Sistema de…

....................................................................................... 3 * REFERENCIAL TÉORICO ........................................................................................... 4 * DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA PESQUISADA....................... ........5 * Historia da Cooperativa em estudo.................................................................... .....6 * Conclusão .......................................................................