Treinamento E Desenvolvimento Desvantagens

Montes Claros 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO........................................................................................04 2- DESENVOLVIMENTO............................................................................05 3- CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................08 4- REFERÊNCIAS..................................................

objetivos da empresa e os objetivos pessoais dos empregados. Funções Principais Suprir a empresa dos recursos humanos através de recrutamento e seleção de pessoal. Desenvolver na empresa os recursos humanos com potencial por meio do treinamento e desenvolvimento de pessoal. A Administração de Pessoal está preocupada basicamente com a qualidade das pessoas que compõe uma empresa e com a qualidade de vida das pessoas dentro da empresa. Princípios da Moderna Administração de…

HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADE AULA 02 01 – Qual papel do Gestor de Pessoal frente ao desenvolvimento das políticas de RH? Caracterize o perfil e exemplifique sua atuação no ambiente organizacional; Um Gestor de pessoas que esta a frente ao desenvolvimento das políticas de RH deve planejar, organizar a empresa para que os trabalhadores sempre estejam motivados e com um treinamento e remuneração que conciedem com o trabalho que exercem, para que assim a empresa possa estar…

Capítulo 9 – Avaliação do desempenho. 1- O que é avaliação do desempenho? A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Pode ser analisada e compreendida como uma ferramenta no processo de avaliação, de maneira formal ou informal avalia o empregado e possibilita localizar problemas na administração e supervisão. Pode ser para estimular ou julgar a excelência do trabalho e potencialidades individuais. A

AVALIAÇÃO 360º - OBJETIVOS E FINALIDADE...........................................02 3. AVALIAÇÃO 360º - OS PRINCIPAIS MÉTODOS............................................02 4. AVALIAÇÃO 360º - VANTAGENS E DESVANTAGENS.................................03 4.1 – Vantagens 4.2 – Desvantagens 5. AVALIAÇÃO 360º - ADOÇÃO DO SISTEMA...................................................04 1. INTRODUÇÃO Para avaliar o desempenho das equipes, as organizações…

apresenta as vantagens e desvantagens deste método: Vantagens: mais econômico para a organização, mais rápido, apresenta maior índice de validade e de segurança, é uma fonte poderosa de motivação para os empregados, aproveita os investimentos da organização em treinamento do pessoal e desenvolve um sadio espírito de competição entre o pessoal. Desvantagens: pode gerar um conflito de interesses, exige que os novos empregados tenham condições de potencial de desenvolvimento…

A PRÁTICA DA EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA NO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL VITOR ARAÚJO DE OLIVEIRA RESUMO O sucesso de uma empresa está diretamente relacionado ao desempenho dos seus colaboradores. Assim, muitas empresas investem cada vez mais no aprendizado contínuo das pessoas que nela trabalham. Este estudo busca demonstrar como a prática da educação a distância contribui para o desenvolvimento organizacional e quais benefícios ela proporciona às organizações. Tem como objetivo, a…

sucesso das empresas. Um dos setores de extrema importncia nas corporaes o departamento de Recursos Humanos. O RH tem como principais funes a contratao de funcionrios, o cadastro dos empregados, controla os benefcios, o banco de horas, as frias, os treinamentos. Imagine se sua empresa, no tem um controle ideal para o RH, e perdem informaes importantes dos funcionrios, como salrio, frias, cargos. O caos estar instalado no ambiente da sua empresa, e ter pessoal tirando vantagem desse…

Recrutamento Interno....................................................... pag. 6 Vantagens e Desvantagens.............................................. pag. 7 Recrutamento Externo...................................................... pag. 8 Vantagens e Desvantagens.............................................. pag. 8 Técnicas de recrutamento.................................................pag. 9 Seleção e Treinamento..................................................... pag. 10…

1 – ALGUNS CONCEITOS DE TREINAMENTO O treinamento é um processo de educação profissional que visa obter uma adaptação do homem no seu local de trabalho. Com objetivos em curto prazo que são restritos e imediatos, dando uma oportunidade ao homem, com os elementos imprescindíveis para o seu exercício do cargo atual, sendo preparado adequadamente. Nas grandes empresas de uma forma geral, normalmente é delegado ao nível de chefe imediato do empregado que está trabalhando ou podendo ser…