Tipos De Gerente Papel Do Gerente

http://www.administracaovirtual.com Administração Financeira Prof.: Robson Zuccolotto O papel de Finanças e do Administrador financeiro Objetivos do tópico • Definir finanças e descrever suas principais • • • • • áreas; Rever as formas básicas de organização empresarial e seus pontos fortes e fracos; Descrever as funções da administração financeira e diferenciá-las das disciplinas afins Identificar as atividades chaves do administrador financeiro. Comparar os objetivos de maximização dos

O papel do administrador financeiro 1 O PAPEL DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO Finanças Arte e ciência de administrar fundos, ocupando-se do processo, instituições, mercados e instrumentos envolvidos na transferência de fundos entre pessoas, empresas e governos. Principais áreas e oportunidades em finanças  Serviços Financeiros: assessoria em:  Bancos e instituições correlatas  Planejamento das finanças pessoais  Investimentos  Bens imóveis  Seguros  Administração…

maior contribuição da Teoria das Relações Humanas foi ressaltar a necessidade de boas relações humanas no ambiente de trabalho, o tratamento mais humano dado às pessoas, a adoção de uma administração mais participativa em que as pessoas possam ter um papel mais dinâmico. Como conseqüência dessa teoria, surgem os líderes a fim de melhorar o tratamento dado às pessoas e propiciar um ambiente motivacional de trabalho mais favorável e amigável. Portanto, os fatores básicos da Teoria das…

Entrevista com Eliane (Gerente e Caixa) 01-Qual o seu propósito aqui no Posto Tropical? ‘’Meu propósito aqui no posto tropical é ser uma boa gerente, cumprir com os meus propósitos ser uma boa funcionária e ajudar no desenvolvimento da empresa. ’’ 02-Você se considera uma pessoa autoritária dentro da empresa? Por quê? ‘’Não. Pois procuro sempre compreender a opinião dos outros respeitando as diferenças, mesmo quando não concordo com tal questão. ’’ 03-Como avalia

Qualidade Total ou de Estratégia de Manufatura, o que as levará a implementar novas formas de organização da produção. Serão entrevistadas pessoas que tomam decisão nos níveis estratégico (diretor industrial), tático (gerente de manufatura, gerente de logística, gerente de qualidade e gerente de suprimentos) e operacional (engenheiros, supervisores e operários). Quando houver uma pessoa responsável pelo sistema de medição de desempenho, essa pessoa deverá ser entrevistada também.…

Sistemas de Informação Tipos de Sistemas de Informação 90- SAD/ SSD Sistema de Apoio às Decisões/ Sistema de Apoio ao Executivo 80-90 70-80 60-70 SIG Sistema de Informações Gerenciais Sistema Processadores de Transações SPT Principais papéis dos Sistemas de Informação Apoio ao planejamento (Estratégico) SAD Apoio à Tomada de Decisão Gerencial (Tático) SIG Apoio às Operações (Operacional) SPT Os SI podem ser classificados por tipo de usuário …

trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, etc. 3. RH como profissão: RH se refere aos profissionais que trabalham em tempo integral em papéis diretamente relacionados com recursos humanos, a saber: selecionadores, treinadores, administradores de salários e benefícios, engenheiros de segurança, médicos do trabalho, etc. CAPÍTULO 1 - INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS…

desses componentes é conhecido, às vezes como um sistema cibernético, ou seja, um sistema auto monitorado, auto-regulado. Feedback: são dados sobre o desempenho de um sistema. Os dados sobre desempenho de vendas, por exemplo são feedbacks para um gerente de vendas. Controle: envolve a monitoração e avaliação do feedback para determinar se um sistema está se dirigindo para a realização de sua meta. Em seguida, a função de controle faz os ajustes necessários aos componentes de…

aproxima-se do fim. 7. GERENTE DO PROJETO É a pessoa responsável por fornecer a um cliente um produto ou serviço de qualidade e dentro de um prazo e um orçamento pre-definido. Ele coordena uma equipe cujos integrantes pertencem a outros setores da empresa. O desempenho do projeto e consequentemente, o desempenho do gerente são avaliados por meio de: a satisfação do cliente e a satisfação da equipe. 7.1. RESPONSABILIDADES E PAPÉIS Em resumo, a responsabilidade do gerente é assegurar a…

GESTOR OU GERENTE DE VENDAS CONCEITO Gestor é alguém que pertence a uma determinada organização e a quem compete a execução das tarefas conferidas à Gestão. Segundo Fayol, o gestor pode ser definido pelas suas funções dentro da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela organização e atuar, através do planejamento, da organização, da liderança ou direção e do controle ou verificação, afim de atingir os referidos objetivos