A arte da guerra- sun tzu

claramente, quais atitudes devemos tomar diante da concorrência que é o principal fator que cria ameaças e, algumas vezes, oportunidades para as empresas. Podemos perguntar que oportunidades a concorrência pode trazer para uma empresa, mas se pensarmos bem percebemos que a concorrência pode nos dar chance para desenvolvermos novas idéias e produtos, novos mercados e novas necessidades e principalmente novos conceitos de administração. 3 . A IMPORTÂNCIA DO LIVRO NA ATUALIDADE Uma importante aplicação do livro A Arte da Guerra nos dias de hoje é sua utilização prática nas disciplinas relacionadas à administração e que proporciona uma forma de aprender mais simples sobre o mercado competitivo, conseguimos analisar os pontos fortes e fracos dos sistemas internos de uma organização, analisar as ameaças e oportunidades do ambiente e com isso, definir um plano estratégico, compreendendo os objetivos e as estratégias. Apesar de ter sido escrito cerca de 500 anos a.C. e envolvido por polêmicas a respeito do seu verdadeiro autor, o livro continua muito atual e influenciando pensadores do mundo inteiro ao tratar de assuntos fundamentais para elaboração de estratégias, liderança, e análise do ambiente. Existem diversas versões disponíveis no mercado, sendo todas elas muito similares. Há também versões aplicadas a diversos assuntos. E que foram muito bem aceitas no mercado mundial. 4 . REVISÃO DE LITERATURA O foco principal deste trabalho é exatamente comparar as…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRTAÇÃO ESEQUIEL PIOVESAN TRABALHO DECENTE Tupanciretã 2011 ESEQUIEL pIOVESAN TRABALHO DECENTE Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Teoria da Administração, Comunicação e Linguagem, Sociologia e Filosofia Prof. Adriana Rampazo Prof. Marcelo Silveira Prof. Wilson Sanches Prof. Márcia Bastos Tupanciretã 2011…

Configuração: A estratégia é vista como um processo de transformação, por meio de mudanças estruturais e inovações. É fundamental sustentar a estabilidade, contudo periodicamente são necessárias mudanças, gerenciando o processo de ruptura sem destruir a organização. Oferece a possibilidade de integrar os pensamentos das outras escolas. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Identificam-se nas teorias da Escola de Configuração do Pensamento Estratégico (MITZBERG et al,…

apresentar uma concorrência que está basicamente voltada ao preço, qualidade e atendimento personalizado. Diante disto, o futuro empreendedor deverá ter em mente a importância de se prestar um serviço de qualidade aliado ao preço. E mesmo numa área que, aparentemente, está saturada, há espaço para novos empreendimentos, desde que ofereçam um serviço diferenciado à clientela, como serviços de revitalização da pintura, impermeabilização de vidros, remoção de manchas, proteção de…

São José dos Campos - SP Teorias da Administração Profa. Mônica Satolani Tutor Presencial: Silvana Machado Nome: Guilherme Henrique F. Mariano RA: 6946444505 Nome: Paula Santos Saboya de Albuquerque RA: 6946444479 Nome: Natalia Guimarães Oliva RA: 7707630208 Nome: Carlos Alberto Oliveira RA: 8142747091 Nome: Taína Fernanda Silva RA: 79885726363 Índice Capa.......................................1 Pág. Índice.........................................2 Pág.…

tornaram nossa turma especial. Os dias que passamos juntos foram inesquecíveis, agradeço a cada um de vocês pelo convívio: Alessandra, Deivisson, Firmino, Gilberto, Hiponio, Janayna, Jean, Juliana, Kaline, Luiz Marcelo, Rhoger, Sheila e Vera. Também aos secretários Luciano e ao Dinamérico meu carinho gratidão. A todos os professores do mestrado, que me ensinaram muito além de conhecimentos contábeis, ensinaram-me a enxergar as pessoas e a vida sob outra perspectiva. Com vocês…

................................................................................................ 41 3.3.3. Processo de comercialização ...................................................................................... 42 3.4. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS .............................................................................. 49 3.4.1. Política de RH .............................................................................................................. 50 3.4.2.…