Rotatividade Da Empresa Votorantim

_______________________________________________________________ DATA DA APROVAÇÃO: ____/_____/_____ AGRADECIMENTOS Agradecemos a todos que diretamente e indiretamente nos auxiliaram a produzir esse trabalho, em especial às colaboradoras da empresa Arim Componentes SA, Christiane Santana e Vanessa Klai Fabri, por nos dar toda informação necessária para a realização o mesmo. Agradecemos também aos professores pela paciência e orientação que tornou possível a conclusão deste trabalho.

SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO........................................ 1.1 Resumo dos principais pontos do negócio..... 1.2 Dados dos Empreendedores............................ 1.3 Dados do Empreendimento...................... 1.4 Missão da Empresa..................................... 1.5 Setores de Atividade................................ 1.6 Forma Jurídica................................... 1.7 Enquadramento Tributário..................... 1.8 Capital Social..........................

eles são os únicos capazes de financiar investimentos para as empresas e para o setor publico que por sua vez geram emprego e renda, além de aumentar a demanda agregada possibilitando novos investimentos e desempenho do desenvolvimento econômico. Diante dessa importância no contexto econômico, um dos aspectos que será considerado nesta pesquisa é a questão da concentração do mercado bancário que influencia na rentabilidade das empresas deste setor. Outro aspecto analisado será as fusões…

ferramenta da empresa no “marketing” de relacionamento. Tendo o objetivo de propor a discussão sobre o tema, e apontar possíveis causas que determinam a má qualidade nos serviços prestados pelas empresas de “telemarketing”. Este estudo também indicará motivos para que as empresas mudem este cenário atual, buscando a melhoria na qualidade deste serviço, afim de não perder seus clientes atuais e conquistarem novos clientes, além de propor medidas que sendo tomadas pelas empresas,…

Humanos hoje, se tornou a área mais importante, o pilar das empresas. Os três pilares que sustentam a área de Recursos Humanos são: o Recrutamento e Seleção, Saúde e Segurança , Relações Sindicais e Negociações trabalhistas. É no processo de recrutamento e seleção que se contratam as pessoas certas, com o perfil específico da vaga, tendo em vista, um profissional que desempenhará suas funções com êxito, satisfação e agregará valores para a empresa. Um profissional adequado, na vaga…

INTRODUÇÃO 3 1.1 A empresa 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PROPOSta de reestruturação e reorganização da empresa 4 2.2 IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES 5 2.2.1 Definição de planejamento, organização, direção e controle. 5 2.2.2 Planejamento 5 2.2.3 Organização 5 2.2.4 Direção 6 2.2.5 Controle 6 3 Economia e sustentablidade 10 4 Posição do Sr. Eustáquio na empresa 11 5 Linhas de crédito disponíveis para a pequena empresa 13 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 INTRODUÇÃO 1 A empresa

ações, possibilidades, potenciais e resultados, produzindo os efeitos desejados MÓDULO 1 - Histórico O termo “estratégia” deriva do grego “strategia”, tem origem na literatura de guerra e significa a arte do general. Revolução Industrial: sai das empresas familiares, trabalho artesanal, fazendas/passa para organizações administradas por profissionais. Ênfase na hierarquização, na eficiência, no controle do tempo. Evolução do segmento de transporte; comunicações massificadas; setor de…

proposto Imagens do concorrente Localização do negocio Fundamentos da empresa Fatores chaves e/ou críticos de sucesso Aspectos técnicos Oferta e demanda Estratégia de marketing do concorrente Oportunidades e ameaças Principais e maiores consumidores do produto Aspectos de viabilidade Conclusão 4 4 4 5 5 5 5 6 7 8 8 9 9 11 12 12 14 14 17 4 I. APRESENTAÇÃO Vimos, por meio deste, apresentar pesquisa realizada na cidade de Votorantim – SP, com o objetivo de fundamentar a instalação e…

As empresas familiares ao longo dos anos vem sendo objetivo de pesquisa crescente, isso é devido a esse tipo de organização ser responsável pelo crescimento social e econômico nos mais diversos países o que denota sua importância no contexto global. Segundo Gersick Et al (2006) vários estudo sobre empresas familiares fazem diferentes suposições a respeitos do de empresa controladas por famílias, mas mesmo as mais conservadoras estimativas colocam a produção dessas empresas entre 65% e 80%

zamak de alta qualidade, atendendo aos mercados da região sul e sudeste. Identifico que o crescimento da empresa está diretamente ligado ao perfil agressivo de seus fundadores, Roberto e Elizete Vieira, que investem constantemente em novas tecnologias e produtos competitivos a fim de colocarem a Metais Wizeto em posições de ainda maior destaque perante o competitivo mercado que atuam. A empresa é gerida por um Diretor Presidente Sr. Roberto Domingues Vieira e uma Diretora…