processos gerenciais

adriano

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 Conclusão 9 REFERÊNCIAS 10 codTipoDocumento=15&Coddocumento=20).Acesso em 25 de março de 2009 10 https://pt.wikipedia.org/ monopólio x oligopolio 10 organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. 11
1 INTRODUÇÃO As empresas familiares ao longo dos anos vem sendo objetivo de pesquisa crescente, isso é devido a esse tipo de organização ser responsável pelo crescimento social e econômico nos mais diversos países o que denota sua importância no contexto global. Segundo Gersick Et al (2006) vários estudo sobre empresas familiares fazem diferentes suposições a respeitos do de empresa controladas por famílias, mas mesmo as mais conservadoras estimativas colocam a produção dessas empresas entre 65% e 80% do total Sendo assim Lansberg (1997) afirma que as empresa familiares tem uma expressiva participação no cenário mundial tanto econômico, com grande participação no do PIB socialmente, por gerarem milhares de empregos diretos. Nesse caso agora, veremos a difícil decisão de crescer ou não crescer de uma empresa familiar Sucos Fazenda São Pedro, uma empresa situada na região de Ribeirão Preto, tem como produção de sucos prontos para beber, com uma marca forte em sua região, mas precisa de uma tomada de decisão para crescer. Abordaremos os seguinte aspecto para uma tomada de decisão Étca, politica e Sociedade, Modelo de gestão, Economia e Gestão de pessoas .

2 DESENVOLVIMENTO
2,1Etica,Politica e Sociedade O comportamento ético no momento em que o mundo passa por grandes mudanças. As empresas se reformam e se transformam para sobreviver a essas mudanças, e atender melhor seu consumidor. Assim hoje para um sucesso continuado, desafio maior das empresas é ter