Robbins Skinner

Deve-se analisar as consequências que a conduta da pessoa acarreta para ela mesma e para os demais, e ponderar as decisões. Breve histórico da Teoria Comportamental Os principais teóricos dessa abordagem são John B. Watson, I. P. Pavlov e B. F. Skinner , essa teoria, destaca-se a possibilidade de modificação de alguns comportamentos, utilizando-se procedimentos simples e possíveis de eliminar algumas reações . John B. Watson- Baseia –se na relação estímulo- resposta, situações…

Da Realização ou Teoria das Necessidades Adquiridas – McClelland 2 - TEORIAS DE PROCESSO (como o comportamento é motivado) • Teoria da Expectação – Vroom • Teoria da Equidade – Stacy Adams • Teoria da Expectação – Lawler • Teoria do Reforço – Skinner Estudaremos ainda a teoria de McGregor, Teoria de Motivação X e Y, de importância para conceito de Gestão de Pessoas. Vejamos em detalhe cada teoria: Teoria da Hierarquia das Necessidades – Maslow Maslow, o autor da teoria,…

teoria dos 2 fatores - Herzberg, Mausner, Snyderman, a teoria das expectativas ou instrumentalidade -Vroom, a teoria do reforço - Skinner, Connellan, a teoria dos objetivos – Locke, Bryan, a teoria da eqüidade Homans e Adams, para mencionar apenas as mais influentes. O fato de várias delas terem embasamento científico apenas complica ainda mais a questão (ROBBINS, 2002). Mas, quando uma teoria é considerada válida, isto não anula automaticamente as demais. Na verdade, muitas são…

ambiente de trabalho. Seu objetivo maior deve ser o de melhorar as condições humanas utilizando-se de conceitos da Psicologia e ajudar as organizações a atingir seus objetivos por meio de um quadro pessoal motivado. Personalidade – Freud, Moreno, Skinner A personalidade é resultante da combinação dos dados psicobiológicos herdados, das condições ambientais, sociais e culturais do indivíduo. Nessa interação do herdado com o adquirido, os comportamentos são manifestados e o…

organizacional como o comportamento humano empresas, a interação entre as pessoas e organizações entre si. Dubrin deixa bem claro que o comportamento organizacional tem como principais metas explicar, prever e controlar o comportamento humano. Já o autor Robbins define o comportamento organizacional como um campo de estudos que investiga o impacto que o individuo, grupo e estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de usar esse conhecimento humano em…

indivíduos a realizar suas tarefas melhor do que outros.” (WAGNER; HOLLENBECK, 1999, p. 88). Teoria do Reforço: Desenvolvido por Skinner (1938 apud CHIABAI, 2010), essa teoria defende a possibilidade de que a ocorrência de um determinado comportamento aumenta se for seguida por uma recompensa; inversamente, a probabilidade de um comportamento diminui se ele for seguido de punição. Skinner considera os eventos reforçadores em positivos e negativos. Por exemplo, alimento, água, um ambiente…

iniciam e mantém determinadas ações" 2 . Índice 1 Conceitos básicos 1.1 Impulso e atração 1.2 Hedonismo psicológico 1.3 Motivação intrínseca e motivação extrínseca 1.4 A motivação como impulso 1.4.1 Instintos e pulsões 1.4.2 O modelo comportamental de Skinner 1.5 A atração do ambiente e sua relação com a motivação 1.5.1 A teoria de campo de Kurt Lewin 1.5.2 Murray: necessidades e motivos 1.5.3 Maslow e a pirâmide das necessidades 1.5.4 Teoria das Necessidades…

aprimoramento pessoal. Robbins (1943, p.196) define motivação como sendo “o processo responsável pela intensidade, pela direção e pela persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta”. Os tipos de esforços que devem ser buscados são os que vão em direção aos objetivos da organização, ou que sejam coerentes com estes objetivos. “Portanto, o indivíduo quando motivado, se mantêm na direção da realização de suas tarefas até que seu objetivo seja atingido” Robbins…

esse descarregamento de acordo com diferentes leis, de forma que diferentes tipos de comportamento podem servir à mesma função de descarregar a tensão gerada por essas duas pulsões básicas1 3 . O modelo comportamental de Skinner[editar | editar código-fonte] B. F. Skinner, outro grande expoente do behaviorismo propôs um modelo da motivação baseado somente no condicionamento, sem recurso ao conceito de pulsão. Segundo ele, a frequência de um comportamento é determinada por suas consequências:

fatores que levam a satisfação no trabalho são diferentes e separados daqueles que levam a insatisfação. Os executivos que procuram eliminar os fatores que geram insatisfação podem conseguir paz, mas não necessariamente a motivação dos funcionários. (ROBBINS, 2005) Spector (2006) cita que a forma de motivar os funcionários é oferecer níveis apropriados de fatores de motivação, uma vez que fatores higiênicos, não promovem a motivação, não importa o quanto eles sejam favoráveis.…