Resumo Liderando Mudança John Kotter

Sumário INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 5 Passo 1 5 Passo 2 6 GESTÃO DA MUDANÇA SINDUS 7 Passo 3 8 Etapa 2 9 Passo 1 9 Passo 2 12 Passo 3 13 RELATÓRIO 14 IMPLANTANDO O OPEN BOOK NA SINDUS ANDRITZ 16 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 Etapa 3 17 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 19 INTRODUÇÃO Planejar, organizar, implementar, avaliar e controlar a desempenho de uma organização, buscando a eficiência dos processos, a eficácia das…

industrial do Grupo ANDRITZ, passando então a empresa Sindus ANDRITZ Ltda. a ser uma entidade legal do Grupo para abrigar esse produto ANDRITZ no Brasil. À mudança não implica em alterações na estrutura de liderança. Todos os líderes, assim como a Matriz da empresa, permanecem localizados em Porto Alegre (RS), Brasil. Trata-se de uma grande mudança, mas o essencial segue inalterado. A confiança e a dedicação que sempre pautaram a relação com clientes, colaboradores, fornecedores e…

PODER RESUMO A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples, pelo contrário, liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Os lideres devem estar preparados para mudanças…

cultura corporativa, muitos carecem de uma compreensão completa do que ela é, de como funciona e do que podem fazer para melhorá-las.” (Edgar H. Schein) RESUMO Início do texto (máximo 500 palavras – palavras-chave em negrito). Palavras-chave: cultura organizacional, organização, resistência, mudanças. ABSTRACT Versão do resumo em inglês. Key words: organizational culture, culture, resistance, changes. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Refere-se a desenhos, esquemas,…

Citações Segundo Ervilha (2008, p.54) “liderar é influenciar e conduzir pessoas nas situações em que é identificado um objetivo claro e definido, que busca os resultados desejados”. Para John Kotter (2001), a atividade principal de um líder é produzir a mudança. A sua ação deve se pautar sobre três dimensões: estabelecer a direção estratégica da organização, comunicar essas metas aos recursos humanos e motivá-los para que sejam cumpridas. De acordo com Robbins (2007), liderança é…

meeting the needs of its employees. A motivated environment and quality in the work can influence the well-being of its employees which will help in increasing their production and quality of life. Keywords: Leadership; Motivation and Humanization. Resumo: Este artigo é a análise do novo paradigma organizacional: liderança, motivação e humanização no ambiente de trabalho. Utilizou-se a pesquisa bibliográfica, e o objetivo foi demonstrar a necessidade desse contexto para que o homem…

dedicação, entusiasmo e incentivo. Aos vendedores do comercio de Andradina-SP pela colaboração nesta pesquisa E por fim Aos meus colegas do curso por todos os momentos agradáveis que passamos juntos. Nosso eterno Agradecimento! RESUMO Atualmente, o ritmo constante de mudanças fazem com o que demasiadas pressões e cobranças cerquem os profissionais a cada momento, causando tensão e desespero, afetando seu rendimento e diminuindo sua competência. Saber se adaptar e reajustar…

ENSINO SUPERIOR DOS CAMPOS GERAIS Faculdades Integradas dos Campos Gerais Análise da liderança transformacional em gerentes de uma rede varejista Douglas Fabian da Silva (Faculdade Cescage) Profa. Hágata Crystie Smaha Farhat Resumo: Profissionais com perfil de liderança vêm sendo cada dia mais procurados pelas organizações, as quais investem constantemente em seus funcionários a fim de despertar este perfil em suas equipes e assim se manter competitivas no…

do grau de mestre em Gestão Empresarial MARIE HAIM Rio de Janeiro, 2003 À memória sempre presente do meu querido Roberto, que como um imenso farol seguirá eternamente iluminando os nossos caminhos: o meu e do nosso filho Gabriel. RESUMO Liderança e Gerenciamento não são a mesma coisa. Ambos são importantes, porém têm propósitos muito diferentes. Neste contexto, esta dissertação considera a idéia de que se, até no campo das ciências exatas existe alguma confusão com relação

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL Rolando Juan Soliz Estrada1 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida2 Resumo A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido elaborados para o gerenciamento de mudanças gerais das…