Relações Hierárquica Divisão De Tarefas Nas Organizações

Teoria estruturalista No final da década de 50 a teoria das relações humanas entrou em declínio, essa foi a primeira tentativa de implementar uma ciência organizacional nas industrias ,e resultou numa grande mudança nos conceitos da administração. Gerando muitos conflitos por ser totalmente contra a teoria clássica. Desse modo houve a necessidade de criação de uma nova teoria, a teoria estruturalista. Seu principal foco foi na estrutura e ambiente, de acordo com a teoria, uma…

teorias de alguns destes gênios da Administração não somente influenciam como são usados diretamente nas organizações de hoje e como aplicadas corretamente podem ser responsáveis pelo sucesso das organizações. Veremos Frederick Winslow Taylor, Jules Henri Fayol, Maximillian Carl Emil Weber. Em cada teoria encontraremos pontos, relacionados ou não, que traçam o sucesso de grandes organizações nos dias de hoje. Frederick Winslow Taylor. Considerado o pai da administração científica,…

Burocracia burocracia é uma organização ou estrutura organizativa caracterizada por regras e procedimentos explícitos e regularizados, divisão de responsabilidades e especialização do trabalho, hierarquia e relações impessoais. Em princípio, o termo pode referir-se a qualquer tipo de organização - empresas privadas, públicas, sociais, com ou sem fins lucrativos. Popularmente, o termo é também usado com sentido pejorativo, significando uma administração com muitas divisões, regras, controles e

ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX. Talvez o fato mais marcante da vida de Taylor seja a publicação, em 1911, de Princípios de Administração Científica. Com esse livro, Taylor propõe que administrar uma empresa deve ser tido como uma ciência. A ideia principal do livro é a racionalização do trabalho, que envolve a divisão…

instituições de destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja pode ser considerada uma organização mais formal, mais eficiente da civilização Ocidental. Através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e exercendo influência, inclusive sobre o comportamento pessoal de seus fiéis. As Organizações Militares, evoluíram das…

instituições de destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja pode ser considerada uma organização mais formal, mais eficiente da civilização Ocidental. Através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e exercendo influência, inclusive sobre o comportamento pessoal de seus fiéis. As Organizações Militares, evoluíram das…

geral da administração ORIGENS DA TEORIA DA BUROCRACIA A Teoria da Burocracia desenvolveu-se na Administração ao redor da década de 1940, em função dos seguintes aspectos: • Fragilidade e parcialidade da teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas: não possibilitam uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais. Ambas são incompletas sobre a organização, gerando a necessidade de um enfoque mais amplo e completo, tanto da estrutura como dos…

Pontos importantes Aula 6: Origem conceito de Adm: Surge apenas no século XIX, em consequência do nascimento das grandes corporações industriais e sociedades anônimas. Teoria geral da Adm: começou com a "ênfase nas tarefas", na Administração Científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a "ênfase na estrutura" com a Teoria Clássica de Fayol, e com outros princípios como o Fordismo de Henry Ford e a Teoria Burocrática de Max Weber. Teoria dos Sistemas: conjunto de elementos

Administração Científica, a Escola das Relações Humanas e as teorias sobre Motivação e Liderança. Logo abaixo, há um roteiro com questões centrais trabalhadas por estas Escolas/Teorias. A ideia é que, com base nestas questões, você(s) possam descrever a realidade das organizações das quais participam sem prejuízo da incorporação de outras questões que, por ventura, não estejam contempladas neste roteiro.  Métodos e estrutura de trabalho/produção  Divisão de tarefas/trabalho …

QUIZ 2 A REVANCHE 1) As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc., demandarão mudanças radicais nas organizações e, principalmente, na administração. Isso porque: 1 a) Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada as suas características de acordo com o princípio evolucionário. 2 b) Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o princípio da constância. 3 c) Não existe correlação entre as…