Relações Hierárquica Divisão De Tarefas Nas Organizações

tomada de decisão sobre as tarefas a realizar e a seleção dos recursos a utilizar (humanos, financeiros, materiais, tecnológicos) e a forma como se relacionam e com que meios, para que o que está planeado aconteça. Organização- consiste em estabelecer relações formais entre as pessoas, e entre estas e os recursos, para atingir os objetivos propostos. Caracteriza-se pela atribuição de tarefas aos recursos disponíveis, assegurar as pessoas certas para a execução dessas tarefas, na…

Cinco processos interligados da Administração: A) Planejamento – É a ferramenta para administrar as relações com o futuro; B) Organização – É o processo de dispor recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos; C) Liderança – É o processo de trabalhar com os recursos humanos para possibilitar a realização dos objetivos. D) Execução – É a realização das atividades planejadas por meio da aplicação de força física e intelectual; E) Controle – É a função que compara…

na prática da Administração A Teoria Neoclássica surgiu na década de 1950 diante de um novo contexto de crescimento exacerbado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época 5 A Abordagem Neoclássica é a Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas. 6 1. Principal Pensador: Peter Drucker, austríaco, professor e administrador. 2. Período: por volta de 1954. …

Hall e Nicos Mouzelis. Origens A Teoria da Burocracia desenvolveu-se dentro da administração ao redor dos anos 1940, principalmente em função dos seguintes aspectos: 1 - A fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica como da Teoria das Relações Humanas, que não possibilitam uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais; 2 - a necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como, o…

facilitar as comunicações e para rotinizar o preenchimento de sua formalização. 3. CARÁTER RACIONAL E DIVISÃO DO TRABALHO A burocracia é uma organização que se caracteriza por uma sistemática divisão do trabalho. Essa divisão do trabalho atende a uma racionalidade, isto é, ela é adequada aos objetivos a serem atingidos: a eficiência da organização. Daí o aspecto racional da burocracia. Há uma divisão sistemática do trabalho, do direito e do poder, estabelecendo as atribuições de cada…

HISTÓRIA DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Início: segunda metade do século XIX (1850 em diante) Pode ser resumida em cinco fases distintas: - 1a Fase: ênfase nas tarefas; - 2a Fase: ênfase na estrutura organizacional; - 3a Fase: ênfase nas pessoas; - 4a Fase: ênfase na tecnologia; - 5a Fase: ênfase no ambiente. 1a Fase: ÊNFASE NAS TAREFAS É a abordagem típica da Escola da Administração Científica de Taylor. Esta escola foi denominada de Científica porque aplicava métodos da ciência…

instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja pode ser considerada uma organização mais formal, mais eficiente da civilização Ocidental. Através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e exercendo influência, inclusive sobre o comportamento pessoal de seus fiéis. As Organizações Militares, evoluíram das displicentes…

um novo sistema produtivo, a industrialização, existiam máquinas rudimentares e havia uma fraca habilidade dos trabalhadores no manejamento das máquinas. À medida que as máquinas iam evoluindo empregavam-se mais trabalhadores não qualificado, com tarefas simplificadas. A tentativa de racionalizar a mão-de-obra, de substituir métodos rudimentares de trabalho por métodos científicos deu-se o nome de organização científica do trabalho. Taylor foi o primeiro a fazer a abordagem científica…

ADMINISTRAÇÃO 5.1-CONCEITO Na Teoria Clássica partia-se de todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos (seções, departamentos) ou pessoas (colaboradores ou executores de tarefas). A abordagem é enormemente ampliada no nível da organização como um todo em relação à sua estrutura organizacional. A preocupação com a estrutura da organização como um todo constitui uma substancial ampliação do objeto de estudo…

impessoais e hierárquicas, como no exercito, repartições publicas etc. O TIPO IDEAL DE BUROCRACIA, WEBER APRESENTA SETE DIMENSOES PRINCIPAS: Formalização Divisão do Trabalho Principio da Hierarquia Impessoalidade Competência Técnica Separação entre propriedade e Administração Profissionalização do Funcionário 3 Teoria Burocrática A Teoria da Burocracia concebida por Max Weber, é imediatamente postério às teorias Clássicas…