Relações Hierárquica Divisão De Tarefas Nas Organizações

xxxxxxxxxxxxxxxx RA - xxxxxxxxxxx Resumo A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu no momento em que as organizações alcançaram um certo tamanho e complexidade no início do século XX. É um conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses e ideias a respeito da administração como ciência, técnica e arte. Essa teoria oferece aos dirigentes das organizações modelos e estratégias adequadas para a solução de problemas empresariais. Administrar hoje é o…

engenheiro chefe nas fábricas de aço Midway, empresa especializada no fabrico de máquinas, e após várias experiências de medição de tempos de execução de tarefas com o objetivo de eliminar ineficiências, introduz um método de produção baseado na produção em série - este método assentava na subdivisão dos processos produtivos em pequenos segmentos ou tarefas, tendentes a eliminar todos os tempos mortos. Complementarmente foi desenvolvido um sistema de prémios diferenciados para os…

Conhecimento nas Organizações” São Paulo 2013 Sumário Conhecimento e Poder nas Organizações Ao observarmos a Administração de recursos humanos (ARH), podemos verificar que ela se constitui de uma serie de atividades aparentemente desarticuladas, abrangendo supervisão, incentivos, divisão de lucros até métodos de treinamento e seleção de empregados. A ARH é um mecanismo por meio do qual a realização dos objetivos e a sobrevivência de…

Gerenciamento de Risco ATIVIDADES PARA GARANTIR A QUALIDADE • 7 Gerência de Projeto de Software • camada - abrange todo o processo de desenvolvimento • possibilita compreender o escopo do trabalho, riscos, recursos exigidos, tarefas a executar, marcos de referência, esforço despendido • medir o “processo” → melhorá-lo • medir o “produto” → aumentar sua qualidade • atividade fundamental: planejamento 8 Processo de Software sem Gerência • é improvisado • não…

por Fayol nas organizações? Segundo Fayol as funções de um administrador na empresa são: Planejar: significa estabelecer os objetivos da organização, especificando a maneira como serão atingidas. Organizar: é a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam eles humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor maneira, segundo o planejamento traçado. Comandar: significa fazer com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe que as relações hierárquicas…

construção das pirâmides do Egito. No Século XIX as organizações eram poucas e pequenas, diferente do nosso contexto atual. 2 A influência da Igreja Católica Ao longo dos séculos, a Igreja Católica estruturou sua organização de acordo com as hierarquias. A mesma é tão simples e eficiente que sua enorme organização mundial pode operar sob o comando de uma autoridade, o Papa. A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para outras organizações. 3 A influência da…

DA BUROCRACIA 10 7) DESENVOLVIMENTO DA BUROCRACIA EM ADMINISTRAÇÃO 11 8) CARACTERÍSTICAS DA BUROCRACIA 15 8.1. CARÁTER LEGAL DAS NORMAS E REGULAMENTOS 15 8.2. CARÁTER FORMAL DAS COMUNICAÇÕES 16 8.3.CARÁTER RACIONAL E DIVISÃO DO TRABALHO 16 8.4.IMPESSOALIDADE NAS RELAÇÕES 17 8.5.HIERARQUIA DA AUTORIDADE 17 8.6.ROTINAS E PROCEDIMENTOS PADRONIZADOS 18 8.7.COMPETÊNCIA TÉCNICA E MERITOCRACIA 19 8.8.ESPECIALIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO 19 8.9.PROFISSIONALIZAÇÃO DOS PARTICIPANTES 20…

Aula 4 Teoria da Burocracia Teoria da Burocracia - Origens A partir da década de 1940, as críticas feitas à Teoria Clássica - pelo seu mecanicismo - e à Teoria das Relações Humanas - por seu romantismo ingênuo – revelaram a falta de uma teoria da organização sólida e abrangente que servisse de orientação para o administrador. Alguns estudiosos foram buscar nas obras de um economista e sociólogo já falecido, Max Weber, a inspiração para essa nova teoria da organização. Surgiu assim, a Teoria

Teoria das Relações Humanas A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos a partir da década de 1930 devido ao desenvolvimento das ciências sociais, particularmente a Psicologia do Trabalho e segundo Chiavenato (2011), foi um movimento de reação e oposição à Teoria Clássica da Administração que estava sendo vista como uma forma de exploração dos trabalhadores pelos patrões corrigindo assim a tendência de desumanização do trabalho enfatizado nas tarefas e na estrutura…

em grupo, a cooperação, a participação direta nos processos de decisão, a flexibilização e a descentralização). Essas novas formas não se restringiram aos muros da empresa: importadas pela administração pública, condicionaram a forma de gerir as organizações e as instituições, inclusive a educacional. Palavras chave: gestão escolar; centralização; descentralização Introdução As políticas educacionais no Brasil, especialmente as que foram adotadas a partir da segunda metade…